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危险废物经营许可证好办吗(危险废物经营许可证)
1。危险废物管理许可证的审批条件:具有3名以上环境工程或相关领域中级以上专业技术人员,具有3年以上固体废物污染治理工作经验;(二)有符合国务院运输部门危险货物安全要求的运输车辆;(三)具有符合国家或者地方环境保护标准和安全要求的包装工具、中转和临时储存设施、设备,以及验收合格的储存设施、装备;(四)具有符合国家或者省、自治区、直辖市危险废物处置设施建设规划、国家或者地方环境保护标准和安全要求的处置设施、设备和配套污染防治设施;其中,医疗废物集中处置设施还应当符合国家卫生标准和医疗废物处置要求;(五)具有与经营的危险废物种类相适应的处置技术和工艺;(六)有保障危险废物管理安全、污染防治措施和事故应急救援措施的规章制度;7.危险废物填埋处置,应当依法取得填埋场的土地使用权。2。危险废物经营许可证审批程序:1。危险废物经营许可证申请单位(以下简称申请单位)应当直接向国家环境保护总局提出申请。3.2。国家环境保护总局污染防治司固体废物司负责受理危险废物经营许可证申请材料。4、申请单位应当将申请材料直接邮寄或者以其他方式送达固定地点。...
2023-05-31
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图1:4月25日下午5点左右,朱爱玲(音译)在南京的一个居民区。2.几个男人和女人拿着装满汽油的雪碧瓶,来到了11号楼后面一只狗妈妈和两只小狗的家。3.小狗妈妈叫蝴蝶,两只小狗是它刚出生的孩子。他们先用一只小狗作为诱饵,把汽油倒在小狗身上,点燃它。小狗疼得跑回窝里,蝴蝶听到了孩子的尖叫声。剩下的小狗自然地跟着她的妈妈。就这样,他们用狗妈妈对孩子的爱,把三只小狗都带进窝里,倒汽油,点打火机。4.一瞬间,狗的尖叫声、刺鼻的燃烧气味和浓烟弥漫了整个区域,扰乱了社区的宁静。5.去年冬天,一只流浪的黄毛狗来到和盐源,在11号楼的后面发现了一个小洞,准备建一个新家。6.它是一只蝴蝶。蝴蝶外表非常温柔可爱,经常懒洋洋地躺在草地上晒太阳。7.居民们非常喜欢它,带来了食物和饮料,并用旧衣服为它做了一张温暖的小床。8.奇怪的是,这只狗很有人性,当它看到社区居民送东西时,它很听话,不会乱叫。9.由此可见,陌生人到外面来是不礼貌的。那些远道而来的人伸长脖子大声吠叫。10.住在11号楼的张阿姨特别高兴。“既然这条狗来了,小偷就不敢来了。11.他真是我们忠实的护卫犬。12.今年2月,居民们惊喜地发现,这只蝴蝶生下了三只小狗。13.太可爱了。三只毛茸茸的小动物,雪白的皮毛上夹杂着一些黑点,温顺地躺在妈妈的怀抱里。几个老男人和老女人都很热情,每天从家里带来剩饭,有时甚至是牛奶。14.一个月大的时候,一只小狗被收养并带走了。15.剩下的两只小动物仍处于哺乳期。16.由于狗的天性,刚生下小狗的蝴蝶对侵犯自己安全范围的陌生人更加警惕。17.我总是吠叫,而小狗恰好在合适的时间说话,所以它们也用吠叫来提醒妈妈它们饿了。18.谁知道呢,仅仅一个月的时间,就是因为这微不足道的声音。19.给蝴蝶和她的孩子们带来了灾难。20.上述焚烧狗的事件也发生了。烧狗人朱爱玲夫妇说:“烧狗的主要原因是它们的叫声扰民。”“太残忍了!我想我这辈子都不会原谅它们。”。楚瑜回忆起一个多星期前的情景,心里还是有些激动。22、他和女友住在南京市下关区10号楼和燕园小区。他们是烧狗人朱爱玲和他的家人的邻居。他从火中救出了狗妈妈和一只小狗。23.对他来说幸运的是,否则狗家早就灭绝了。4月25日下午5点,楚瑜像往常一样,带着食物来喂流浪狗。那只狗已经和我们在一起8个月了,周围的居民会喂养它。25.”楚瑜说:“这有助于我们‘看门’。每当我们遇到陌生人,它就会吠叫。26.以前,我们这里经常有自行车被盗,但他们一到,就很少丢自行车了。大约3个月前,它成为了一位母亲。28.也许是为了小狗的安全,它移到了11号楼前的排水沟里。那一天,楚瑜还没来得及到狗窝,就觉得不对劲:“看到阴沟里冒出的烟和狗的惨叫,我忍不住跑了过去。眼前的一幕让楚语目瞪口呆:狗舍两端的出口被沙袋和棉球堵住了,黑烟从里面升起。刺鼻的柴油味扑面而来,狗的尖叫声不绝于耳。朱爱玲和她的丈夫站在一边,我突然明白他们要把狗烧死。32.”楚语冲上前,把沙袋卸了下来,母狗叼着一只小狗逃走了,另一只小狗来不及救它。33.狗妈妈眼睁睁地看着她的孩子被烧死。34.楚瑜随后与朱爱凌等人发生冲突,开始交战。35.“他们居然还打,说我不让他们打狗,那不是恶人先报的吗?”楚语很生气。36.最令人心碎的事情甚至不在这里。在下午发生的烧狗事件中,一只小狗当场被烧成焦炭。另一只小狗在妈妈的保护下受了轻伤(蝴蝶把孩子卡在嘴里)。然而,蝴蝶本人受了重伤,却消失了。后来,我们得知她去复仇了。小狗被浇上汽油烧死了。下午6点左右,这只母狗被安置在凶手的入口处,一名记者赶到了合颜园。他们一进入社区大门,就看到居民们聚集在一起讨论焚烧狗的事。37.几位上了年纪的母亲领着记者来到烧狗的地方。远远地,一股焦香扑鼻而来,洞口还在冒烟。38.那只不死的小狗已经回到洞里了,但看不清它是什么颜色的。在它旁边,烧焦的小狗蜷缩着,黑色的,眼睛还睁着。39.一位居民拿了一根棍子,试图把小狗弄出来,但小狗已经被粘在地上,无论如何都拉不出来。...
2023-05-30
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资源简介:资源大小:396mb《超越竞争:微利时代的经营模式》讲述21世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界顶级企业在全球化的赛场上一争高下。陈春花...
2023-05-21
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《吉尼斯世界纪录大全 2020》迟文成译;(英)吉尼斯世界纪录有限公司|(epub azw3 mobi pdf)电子书下载
图书名称:《吉尼斯世界纪录大全2020》【作者】迟文成译;(英)吉尼斯世界纪录有限公司【页数】254【出版社】沈阳:辽宁少年儿童出版社,2020.01【isbn号】978-7-5315-7821-5【价格】128.00【分类】科学知识-普及读物【参考文献】迟文成译;(英)吉尼斯世界纪录有限公司.吉尼斯世界纪录大全2020.沈阳:辽宁少年儿童出版社,2020.01.图书封面:图书目录:《吉尼斯世界纪录大全2020》内容提要:本书囊括太空、环境、社会、科技、娱乐、体育、人文等多个大类,荟萃四千余条世界纪录。书中的“中国篇章”,精选中国人创造的新纪录,展示了中国人取得的傲世成就。《吉尼斯世界纪录大全2020》内容试读guinnessvrldrecords220010m0f“武士”的右臂配有一把枪,能够以140千米时的速度射出海绵子弹。最大的人形车受到《机动战士高达》中机器人的启发,工程师南云正章(左)和助手神原(上)及神原农业机械公司(均来自日本)创造出了高大的“武士”。它身高8.46米,肩宽4.27米。这些数据是于2018年12月7日在日本群马县神道村确认的。更多有关“武士”的细节详见173页,也不要错过146~167页的机器人大全。开篇录最高的像欢迎走进这本2020版世界最畅销年度书籍,该书对最近十年中数以千计的世界纪录进行了全面更新。全书11个章节内容丰富,用色标突出的章节精彩纷呈,向读者展现了一个个令人吃惊、兴奋、备受鼓舞的世名称将纪录分解为11大类。界纪录,还为你提供了亲自挑战纪录的机会。全书排满了来自世界各地令人惊奇的图片,其中包括之前从未展示过北美洲的独家提供的照片。究竟多大?当你看到100%比例的真实图片时,你就知道一些最大和最小纪录保持者的真实情况了。100r出奇制胜的纪录“吉尼斯世界纪录”32动物74快览:最大的披萨拥有一批国际专家作为后收藏108冒险精神质,他们具有从考古学到动34快览:史上最大的鳄鱼物学等各个领域的专业知沙漠动物680超大的食物580趣玩食物110快览:最大的载大众参与人气球草原动物112陆地山地动物力量与耐力识。2奇特的才114广阅海洋中的动物雨林和林地动物超群技艺山6班湖谁和海岸泡泡冰地玩火目录河流、湖泊和湿地编者寄语024冻土和冰层9122之最不可思议的人48之最”荟率萃吉尼斯世界纪录日10收视率最高的吉尼斯世界家纪录视频124社会56人类126快览:最有的人12地球128学校万花简8快览:最高的人130大企14快览:最高的树6最年长的豪榜洲毛发购物身体改浩136最易贵20非洲人体黑客技术消费科技欧洲68身材224868城市生亚70“之最”荟萃98终极技巧桃战142可持续发展大洋洲144“之最南极洲100杂要0“之最”荟萃102玩得像一个职业104平准艺术6束解魔月在《快览》一栏中,我们让数字艺术家做了一个独特的设计:伦敦是吉尼斯世界纪录的家乡,如果把一些纪录保持者一—如最高的雕像、最大的空间站和最富有的人的无论你出生在哪一天,财富—一—放在伦敦一些著名地标旁你都会在我们每页下边的进行比较,会是什么样子呢?效果一日期栏中找到你生日那天目了然,这些纪录保持者确实让人目产生的一个世界纪录。在家尝试!瞪口呆…如果获得一项吉尼斯世界纪录称号一直是你的梦想,那么请阅读《终极技巧挑战》这一章。从悠悠球和速解魔方到杂耍和抛瓶子,你自动装置会看到一个在家创下纪录的精选集。另外,也可以上网了解这些当前纪录的保持者一比如蒙眼抛转瓶子冠军乔希·霍顿(上图)们会分享创造纪录的经验,一他要了解更多吉尼斯世界纪录,请登录guinnessworldrecords.com人当你看到这一图标时,就可仿生蜻蜓以登录我们的网站:guieworldrecord.com/2020来获取额外的视频内容。我们的视频团队已经精选了来自世界上最惊人纪录保持者的视频剪辑,因此,不要错过了解这些纪录产生过程的机会。请在有关机器人的一章中欣赏超级自动装置和神奇的机器人。本章材料是由获奖科212体育技博主埃文·阿克曼组织的。214奥运预览美式橄榄球188艺术与媒体盟棒球篮球冰球190快览:最高的雕像168技术与工程192票房电影制作英式橄榄球194170快览:最大的空间站196创纪录的艺术家172令人抓狂的纪录球类运动198现场音乐174强大的科学200电子游戏板球176大物件堡垒之夜格斗运动202178巨型玩具204电视:最受欢迎的自行车运动建筑206赛车运动漫画黏性物184208社交网络举太空探索210“之最”荟萃术体育项目186“之最”荟萃瞄准性运动高尔夫球田径赛事146机器人马拉松游泳148机器人车150仿生蜻机器人阿特拉斯机器人m-2000ia156机器人悟郎owux体育世界244之最”荟超双足机器人凯西x-47b无人战机162野猫机器246中国专辑164254致谢166蓝彼得开篇英国广播公司儿童频道者寄语cbbc旗下的少儿节目《蓝彼得》为庆机《吉尼斯世界纪录大全2019》的诞生,举办了一场特欢迎来到《吉尼斯世界欣慰的是,在过去的一年别节目。dj格雷格·詹姆纪录大全2020》,此为最中,有5103项纪录脱频而近十年修订和更新最全面出,成为新的世界纪录。斯(图左)和主持人拉兹·钦扬甘尼亚(图右)创下了1的一本书。除了每天收到的成干薹分钟内组合吹出最多嘟脚今年,我们的纪录管理上万的纪录申请外,吉尼声(两人一组)的纪录团队每天处理100多项申斯官方也从大量的顾问和78个,而卢阿瑞德·福布请,包括可以想象的各个方咨询师那里搜集可以成为斯(三人均来自英国)则面的主题。但吉尼斯世界纪世界纪录的事件和数据。创下了制作3个信封用时最短录在项目选择上一贯严谨,今年,我们的高级编辑亚的纪录一36.14秒。每年仅有5%一15%的申请当·米尔沃德努力把我们的可以通过审核。所以,非常专家队伍扩大了一倍,我很遗憾,诸如“最多的未查看高兴有来自蚂蚁学院、伯克自己的联赛邮件”“最长时间的淋浴”2018年6月30日,在英国赫特福德利地震实验室、英国皇家植等纪录并未被收录。但值得物园一装园(在此只举三郡的伯翰姆伍德,杰米·雷德克纳普(英国】个例子】等组织的专家加入创下了最高距离抛下足球并成功控球的纪录一38.92米。在此前的一次挑战中,由喜剧演员罗梅什·兰加纳坦高空抛球,不幸击伤了他的腕关节,但他还是坚持在天空电视一台的《自己的联赛》节目上创下了纪录。杰克·雷诺兹安特与德克组合当107岁2天的杰截至2019年1月22日,安特与德克组合成员安东克·雷诺兹(英国,出生尼·麦克帕特林(图左)和德克兰·唐钠利(图右)(均于1912年4月6日)出来自英国)创下了连续获得最佳电视节目主持人奖次数小马克现在第四频道的《好莱最多的纪录一18次。他们二人在英国独立电视台主持为庆祝2019年3月7日世界图坞传奇》时,他成了在电顶级流行节目:《网络电视直播》《流行偶像》《安特书日,吉尼斯世界纪录的超级粉丝阿视节目中出演配角年龄与德克和你一起过周六之夜》以及《英国达人秀》。拉斯代尔·萨姆森穿着西装、握着秒最大的艺人。吉尼斯世塞斯克·法布雷加斯表、拿着写字板、“留”着小胡子,装界纪录的认证官马克·麦扮成纪录认证官马克·麦金莱(下图】金莱为他颁发了证书(下西班牙中场大师塞斯克·法的样子。“小马克”模仿得像图)。这位勇敢的老人还布雷加斯在阿森纳队和切尔西队极了,所以他被吉尼斯世界纪是站在高空绳索上的最时,创下了在英超联赛中实现录总部邀请和马克本人见面。年长的人,该纪录是在100次助攻用时最短纪录—293他106岁时创下的。场比赛,以及30秒内两人空中传球最多纪录一15个,追平了吉尼斯世界纪录获得者杰米·雷德克纳普。1月1907年,美国总统西奥多·罗斯福在庆祝新年第一天,创1月1932年,在英国特威克纳姆市,在南非与英格兰的撒榄球1日下了在一次活动中一国元首与人握手次数最多纪录。他在白宫2日比赛中,绰号“格里”的南非橄榄球运动员格哈德·布兰德踢出举行的一次盛大的官方集会上握手问候了8513人。了橄榄球联赛中最远距离的落地球射中球门的纪录一77,7米。苏雷什·约阿希姆2018年,吉尼斯世界纪录总部魔法世界a向纪录保持者们敞开了大门,记录他2019年2月28日,在英国西格拉姆根的尼思,维们的成就,聆听他们的故事。其中有多利亚·表克莱恩(英国】创下了收藏魔法世界纪念一位叫苏雷什·约阿希姆(加拿大,品数量最多的纪录一3686件。麦克莱恩(上图左)出生于斯里兰卡图中的纪录保持者。已经收藏与《哈利·波特》和《神奇动物在哪里》他是单脚站立时间最长一76时40相关的物品18年了,吉尼斯世界纪录的认证官苏菲分,和24小时内篮球运球距离最亚·格里纳克为她颁发了证书。长一177.5千米的纪录保持者伦敦呢?因为伦敦是“吉尼勇攀高峰!斯世界纪录”的发祥地。2019年1月23日,在英国独立电视儿童通过记录人类最伟大台的《勇攀高峰!》节目中,为了拍摄一档情的成就,我们希望能够激人节特别节目,主持人凯瑞·博因(英国,图左励人们为自己的目标奋斗旁边是吉尼斯世界纪录认证官安娜·奥佛无论你想要实现什么梦德)创下了将30枝分别带有某一特定颜想—攀登珠峰、横渡大色的花分装进对应颜色花瓶里用时最短西洋、用筷子夹软糖…的纪录一44.92秒。花和花瓶共有五只要它符合我们的标准,橄榄球6国赛之种颜色:绿色、橙色、粉色、蓝色和黄色,我们就会把它记录下来。发球机挑战赛所以,如果你也想2019年1月21日,成为纪录保持者,并且让c0m/2020观看独家的技巧在英国卡迪夫市举行的自己的名字出现在年度大会视频。bbc威尔士电台组织的最畅销书籍中,你可以我们的视频团队比橄榄球6国赛之发球机挑先登录我们的官方网站以往更忙碌,他们需要为战赛上,威尔士橄榄球接guieworldrecord.com,youtue吉尼斯频道录上百锋员詹姆斯·胡克(英国)但你一定要引起我们足够舞动奇迹接住了从一个机器里射出到我们的团队。个小时的视频材料。在书中2018年10月19日的注意,因为同一天我们还寻找○图标,有该图标的地的时速为100.58千米的机器人技术顾问埃在《舞动奇迹之双人舞》至少需要查看9羽条纪录申文·阿克曼也是今年吉尼斯节目上,作为《舞动奇迹》方就意味着有视频资料,你橄榄球。胡克的成绩战胜请。了威尔士的一些国际橄榄世界纪录专家队伍的新成可以在网上找到该视频。(隶属于bbc)节目的《吉尼斯世界纪录大全球明星,包括肖恩·威廉员。作为电气和电子工程师年度职业挑战赛的一部团队的一员,从第146页分,奥蒂·马布斯(南非)2020)又新添了一个栏目(快姆斯、瑞切尔·泰勒、安览》。你可以在每一章的首迪·鲍威尔以及之前的纪开始,埃文策划了关于机器创下了30秒内脚趾脚跟顶看到这些海报似的专题录保持者加雷斯托马斯。人纪录的专题章节。摆动旋转璧步次数最多的一直以来,我们的观察介绍。我们的编辑同设计纪录一48个。奥蒂击总编辑员遍布世界各地。他们会去败了同为舞者的卢巴·马公司55deig以及吉尼斯克雷格·格伦油参观车展、狗狗节、电子游世界纪录的3d设计师约什图克和艾米·道登获得戏大会和马拉松比赛。你可瑟夫·奥尼尔密切合作,了冠军。下面是她和主持以看到诸如泡泡(90~91人佐伊·鲍尔(右)以及将最高的雕像或最大的空页)、玩火(92~93页)间站这样的纪录保持者同吉尼斯世界纪录认证官苏等专题。在我们参观美国内伦敦著名的地标性建筑菲亚·格里纳克的合照华达州拉斯维加斯2018技放在同一个视觉情境中巧大会时,我们被竞技性杂进行对比。为什么选择耍参会者、花式沙包参会者以及速解魔方参会者的表休·杰克曼现震撼到。请翻到第98页2018年,《吉尼斯世界纪录大全》总编辑克雷格·格《终极技巧挑战》一章,伦迪向超级巨星休·杰克曼(澳大利亚)颁发了真人版看看这些壮举吧。你也可漫威超级英雄职业生涯最长的纪录证书一截至2017年3月3日,以到吉尼斯世界纪录官方他扮演“金刚狼”已有16年232天。休和他的《x战警》明星搭档网站guieworldrecord.帕特里克·斯图尔特(英国,扮演“x教授”)共同创造了这一纪录。1996年,航空摄影师古庄隆二(日本)使开始了他创立乘2015年,在斯里兰卡科伦坡,拉克衫·瓦尼亚拉吉(断1月1月3日坐最多不同航空公司航班的纪录之旅。到2014年1月13日,4日里兰卡】创下了同时对决最多拼图游戏对手的纪录一40人。他的这一纪录已经达到了156个。他战胜了31个对手。开篇激发你的好奇心kidzaialodo吉尼斯世界纪录肩负着一项伟大使趣志家·伦敦命—通过发挥人们与生俱来的好2018年10月,我们与室内儿童体验式主题乐园奇心来激发他们的冒险精神!美国航空航天局宇航员尤金·塞“趣志家”合作,使游客有机会挑战官方的吉尼斯世界纪录项目。我们设立了挑战纪录的项目作为stem南是最后一位在月球上行走的太空人,周(推广科学、技术、工程和数学)的一部分,其间,他说:“好奇心是人类存在的本质。我所有项目的纪录被多次打破。随着steam周的结束,不知道月球的角落有什么,但我想知我们的现场认证官索菲亚·格里纳克为几位新的纪录道!”正是这种动力让我们进一步了解拥有者颁发了证书,包括下列纪录保持者。非常感谢宇宙,了解我们周围的世界,了解我所有的参与人!们自身的潜力,这激励着每一个人去利哑·艾哈迈迪一肖利(伊朗.下图)创造吉尼斯世界纪录。完成蜂鸣器电线线在这里,我们会分享一些在过去一年中受邀认证的项目。我们希望你big路用时最短14.60秒。能受到鼓舞,释放出你破纪录的能量。是什么激励若你?你对什么充满着好埃克托拉斯·克奇?不管是什么,它都有可能成为吉里斯普〔英尼斯世界纪录的项目国)堆砌一个10块旦大积木构成的英国伦敦国际动漫展直角乐高塔用2018年10月,《吉尼斯世界纪录大全》时最短总编辑克雷格·格伦迪和《吉尼斯世界纪17.93秒。录游戏玩家版》编辑迈克·普兰特参观了英国伦敦国际动漫展。在那里,他们采访了特效大师朱利安·切克利(他制作了最多的蝙蝠侠动漫真人秀套装上的多功能小器械—23个和机器人工程师詹姆斯·布youtue鲁顿(他制作了最高的3d打印人像雕塑)。我们也,进行了一些破纪录的尝试和奖youtue频道品赠送的环节。恭喜(趣味儿童早餐秀》提供全天候服务的youtue频道,其访问量打朱利安的破了先前的纪录,且今年的浏览量已突破了10亿次!蝙蝠侠装配有功能的主持人肖恩·素恩(左下图)创剑造了全的烟森弹、骗蝠两项《美国职业摔跤联盟2k19》(2k游这里有超过2000个视频供你欣赏,我们一直在上传镖、钩爪枪、紫戏)的纪录:最快时间赢得大迷杀八人新内容。立即订阅,即可访问我们每月一期的“最模式赛(1分46秒)和最快时间赢得四棒的”视频,“走近破纪录者”的简介和大量用外灯和追踪装重威胁双打梯子赛(2分23秒)。户上传给总部以证明他们破纪录项目的视频。如果你决心拥有自己的纪录,也许未来的某一天,你的个人←unlocka资料也会出现在这里!想了解更多,请登录youtue,newlevelcom/guieworldrecord西oianewleofgamingrecor0-eue371月2018年,埃琳娜·斯特里尼(奥地利)在奥地利维也纳的1月2017年,乔恩·洛维奇(美国)建造了世界上最大的“姜5日一家舞蹈工作室创造了特续时间最长的电髯舞纪录一2小时6日饼村”一包括1251座建筑,在美国纽约市科罗娜的纽约科1分钟。学馆展出。···试读结束···...
2023-05-20
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大师课·陈庆炜·系统化全球资产配置实战
课程介绍课程来自于大师课·陈庆炜·系统化全球资产配置实战本课程以全球资产配置为核心,以实战为目的,从投资理念、金融资产、增强优化、风控手段和实践应用,五个方面层层递进,详细阐述了系统化的全球资产配置的构建思路,配置流程以及最终的策略结果。通过这门课程的学习,你不仅可以获得一个完整的资产配置实战策略,更可以形成自己的系统化资产配置体系!课程特色:1、20节课,给您带来全球视野的投资理念,助您理解系统化全球资产配置的投资思路,为您开启一线实盘的投资策略。您将得到丰富的数据和图表支持,详细的语言阐述,以及严谨的量化策略回测与搭建思维。2、这门课一切以实战出发!与其他金融课程不同,本课程从金融理论为起点,但不过多的停留在理论上。层层递进,步步优化,手把手带领大家最终形成一套真实可行的资产配置策略。3、本课程不是简单的理财课。它将帮您真正的打开全球大类资产配置的思路,了解股票、债券、黄金等投资工具的属性和特点。为您以后建立自己的投资决策,打下坚实的基础。文件目录1.1投资理念(1)哪款净值曲线适合你?.df1.2投资理念(2)投资的“二八法则”.m41.1投资理念(1)哪款净值曲线适合你?投资理念:哪款净值曲线适合你?.m41.2投资理念(2)投资的“二八法则”.df2.3如何选择底层资产(3)黄金:从古至今的财富信仰.df2.2如何选择底层资产(2)经典股债配组合剖析.df2.4如何选择底层资产(4)大宗商品:可交易的柴米油盐.df2.1如何选择底层资产(1)股票:成也股票,败也股票.m42.4如何选择底层资产(4)大宗商品:可交易的柴米油盐.m42.2如何选择底层资产(2)经典股债配组合剖析.m42.5如何选择底层资产(5)致敬大师.m42.1如何选择底层资产(1)股票:成也股票,败也股票.df2.5如何选择底层资产(5)致敬大师.df2.3如何选择底层资产(3)黄金:从古至今的财富信仰.m43.6如何增强各大类资产的收益(6)大宗商品增强:分类轮动增强.m43.1如何增强各大类资产的收益(1)股票增强1:国家与地区股票轮动.m43.2如何增强各大类资产的收益(2)股票增强2:股票风格因子增强.df3.5如何增强各大类资产的收益(5)黄金增强2:货币属性出发的增强.df3.5如何增强各大类资产的收益(5)黄金增强2:货币属性出发的增强.m43.6如何增强各大类资产的收益(6)大宗商品增强:分类轮动增强.df3.4如何增强各大类资产的收益(4)黄金增强1:商品属性出发的增强.m43.3如何增强各大类资产的收益(3)债券增强:利率债与信用债轮动.m43.3如何增强各大类资产的收益(3)债券增强:利率债与信用债轮动.df3.4如何增强各大类资产的收益(4)黄金增强1:商品属性出发的增强.df3.2如何增强各大类资产的收益(2)股票增强2:股票风格因子增强.m43.1如何增强各大类资产的收益(1)股票增强1:国家与地区股票轮动.df4.4如何风控(4)案例解析:风险平价的滑铁卢.m44.1如何风控(1)危机时期各大类资产的表现.m44.3如何风控(3)流动性指标的风控.df4.2如何风控(2)波动率指数(vix)的赌局和风控.df4.3如何风控(3)流动性指标的风控.m44.2如何风控(2)波动率指数(vix)的赌局和风控.m44.4如何风控(4)案例解析:风险平价的滑铁卢.df4.1如何风控(1)危机时期各大类资产的表现.df5.3资产配置实践应用(3)策略实战与总结.m45.2资产配置实践应用(2)etf与全球资产配置实战.df5.1资产配置实践应用(1)细节决定成败:再平衡周期与交易成本测试.m45.3资产配置实践应用(3)策略实战与总结.df5.2资产配置实践应用(2)etf与全球资产配置实战.m45.1资产配置实践应用(1)细节决定成败:再平衡周期与交易成本测试.df...
2023-05-20
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课程介绍课程来自于同城门店商家引流特训营2.0,带你玩转本地同城经营所有知识板块!文件目录最新精品网赚项目.g1.1.2巨量本地推和dou 有什么区别_.m41.1巨量本地推对于商家有什么作用.m42.5本地推直播计划应该如何搭建.m42.6搭建直播计划时_观看、点击、停留、购买应该怎么支配_.m42.7单店、连锁店直播投放本地推应该建多少条计划?.m42.1.3什么商家更适合去做巨量本地推_.m42.4短视频本地推计划应该如何搭建_.m43.2本地推计划投产比低,怎么破?.m43.1什么时候搭建本地推计划比较合适_.m43.4短视频本地推计划应该如何搭建_.m43.1.4本地推入口及基础功能在哪找_.m43.3什么样的计划是可以复制使用的?.m44.1.5本地推的三大投放目的都是什么_.m45.1.6投放本地推之前需要准备什么_.m46.1.7巨量本地推的投放功能详细攻略.m47.2.1什么时候搭建本地推计划比较合适_.m48.2.3如何运用手动出价的赔付机制测试_.m4...
2023-05-20
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《itil与devops 服务管理与案例资产详解》刘通,周志权,刘秦豫,梁敏编著|(epub azw3 mobi pdf)电子书下载
图书名称:《itil与devops服务管理与案例资产详解》【作者】刘通,周志权,刘秦豫,梁敏编著【页数】323【出版社】哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社,2019.01【isbn号】978-7-5603-7157-3【价格】58.00【分类】信息产业-商业服务-高等学校-教材【参考文献】刘通,周志权,刘秦豫,梁敏编著.itil与devops服务管理与案例资产详解.哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社,2019.01.图书封面:图书目录:《itil与devops服务管理与案例资产详解》内容提要:本书结合itil和pmp,对多年实施it服务和项目管理的资产案例进行总结,希望对中国的企业在其内部全面实施标准化的项目和服务管理会有一定的参考价值,从而降低企业项目和运营的成本与风险,为打造基于资产交付的企业而努力,使企业全面提升未来应对多变商业模式的灵活性和敏捷性。《itil与devops服务管理与案例资产详解》内容试读第1章服务战略企业的发展离不开企业的战略和战略管理。企业的战略是指企业自身对重大、带有全局性的或决定全局问题的谋划和策略。企业的战略管理是指确定企业使命,根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。企业的战略管理是企业战略资产的主要组成部分,并在企业管理中居于核心地位。在历史进入21世纪的今天,信息技术的飞速发展给企业的战略和战略管理注入了新的含义。对应用信息技术最为广泛的电信运营商和银行这类企业来讲,信息技术与企业的经营模式早已实现更加高度紧密的结合。例如,支持中国移动公司全国用户计费和营账处理的“业务支撑系统(boss)”和支持中国银行日常柜面服务的“银行后台业务系统(bancs)”,如果没有it系统软硬件的全方位服务和高效的服务管理作为有力支撑,很难想象如此庞大的应用系统能够真正运转如常和持续满足企业全天候运营的需要。事实证明,信息化改变人类生活的昨天、今天和明天,也必将改变企业对未来服务战略的布局。我们且从t服务战略管理入手来深入诠释企业的战略管理等相关问题。1.1t服务战略管理代表信息化未来的t服务战略问题一定会成为现代企业在制定其商业战略和阶段商业模式调整时所需要考虑的核心议题。t服务战略就是通过有效的t服务管理把企业或组织的服务能力转化为企业或组织的战略资产。并且,t服务战略为将来如何设计或开发新的服务和实施有效的服务管理流程提供了战略的指导。企业的t服务战略主要解决的是t如何适应企业未来商业模式发展方向的问题,这无疑成为许多企业的cio或者ce0正在考虑的核心关键。作为t服务管理最佳实践的tl就提出了t服务战略管理流程来试图解答企业对t服务战略管理的相关疑问。tl与devops服务管理与案例资产详解为了帮助企业定义清晰的服务战略,tl列举了如下问题来引发思考,从而制定出适合每一个企业的服务战略。(1)我们应该提供什么样的服务?(2)谁应该是我们的目标客户?(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道?(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么?(5)客户是如何感知和度量服务价值的,价值如何才能够被客户真正体验到?(6)服务的质量和效能是如何被衡量的?1.1.1国际电信公司服务战略我们以典型国际化大公司的t服务战略为例来具体回答以上问题。该公司在欧洲是第一大的电信公司。其在欧洲市场的主营业务除了移动或市话业务之外,该电信公司一直打造基于自主产权的云计算数据中心并经营在云数据中心上的t基础设施和应用等托管业务。截至目前,该公司全球的云计算数据中心已经达到数十万平方米的规模,并且很多世界500强企业都把自己的t基础设施及应用托管到该电信公司的云数据中心上,这些被托管的企业不乏像壳牌、宝马、大众和飞利浦这样的世界级品牌。并且,该电信公司是德国sap公司的金牌云顶国际集团的合作伙伴,也是sap公司唯一认证的在云计算环境下运行sap的总代理。我们且通过该公司对tl所提及的针对服务战略问题的具体回答来进一步了解这样一个在欧洲有很好声誉和业绩的公司是如何拓展其在中国的市场业务的。(1)我们应该提供什么样的服务?①提供t服务管理全生命周期的咨询、搭建和运维服务,咨询的范围主要包括数据中心、云计算和sap云服务的搭建和运营管理。②销售t产品云顶国际集团的解决方案,如销售云计算平台和t服务管理软件等。③提供人力外包服务,外包的对象包括能够从事t项目实施的项目经理、服务经理和技术专家等。(2)谁应该是我们的目标客户?第1章服务战略①第一阶段,客户关系好的在中国投资的欧洲企业,如宝马、大众和西门子等②第二阶段,中国本土在国外有分支机构的大型民营企业,如联想、tcl和华为等。③第三阶段,中国本土的国有企业,如中国石油、中国石化和中国邮政等。(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道?①通过收购国内有ict资质或数据中心牌照的公司进行优势互补。②寻求与国内的品牌公司进行战略合作,通过本地公司的渠道优势打通中国市场。③通过媒体和市场销售渠道来树立公司的服务品牌在业界的影响力。(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么?①在中国的t服务及管理领域存在激烈的竞争,比如bm、惠普和埃森哲等公司就是其强劲的竞争对手。②该电信公司必须打造强大的咨询、架构设计、云顶国际集团的解决方案实施和运营团队来与市场上老牌的t服务提供商相抗衡。(5)客户是如何感知和度量服务价值的,价值如何才能够被客户真正体验到?①树立在中国成功的咨询或云顶国际集团的解决方案的销售案例,比如数据中心或云计算咨询的国内成功典型案例。②服务价值来自降低客户的t服务成本与风险,提高客户的生产力,或增强客户适应未来商业发展的灵活性和敏捷性。(6)服务的质量和效能是如何被衡量的?①咨询交付成果是否达到客户预期的效果。②销售的服务产品是否解决客户目前在t服务及服务管理中存在的问题。③服务交付的人员是否专业和敬业。通过以上t服务战略问题的思考和回答,我们会对t服务战略管理有一个基本的感性的认知,下面再以美国某国际商业公司的整体战略和云顶国际亚洲唯一官网的文化为例,来具体了解企业的战略是如何落地的。1.1.2国际商业公司服务战略某美国国际商业公司在其内部全面推行“1-3-9”战略:1是指一个目标,即成为不可或itil与devops服务管理与案例资产详解缺的公司;3是指三个价值观,即成就客户、创新为要和诚信负责:9是指九个做法,即把目标和价值观付诸实践的具体办法。1.一个目标自公司成立以来,该公司人员就始终遵循恒久的目标,该目标是其安身立命之本,期望对客户和世界产生影响,成为不可或缺的公司。公司的ce0在内部分享会议上对这一目标进行更加具体的诠释如下:“使公司成为客户不可或缺的公司,不仅在于提供卓越的产品、服务以及公司的整合能力,同样重要的是,我们让客户感到喜出望外。我们每天持之以恒,于细微处见真章,最终给客户留下难以磨灭的印象。”2.三个价值观公司通过共同秉承的价值观来定义其在市场中的品牌地位,并因此使公司员工团结在一起。价值观之一是成就客户。公司员工应满怀热情地与客户建立稳固、长远的关系,这激励着公司人不断超越客户的期望。专注于结果,按照每一位客户衡量成功的标准,帮助他们取得成功。价值观之二是创新为要。希望公司员工都是前瞻的思想者。相信智能、理性和科学的应用,可以改进企业、社会和人类的现状,即所谓积跬步而至千里。价值观之三是诚信负责。公司人与公司的所有相关方建立信任关系,包括客户、云顶国际集团的合作伙伴、社区、投资人与同事等。通过每一天的努力,培养信任。3.九个做法公司创造性地把三个价值观细化为公司人的九个做法,实现了价值观的真正落地,即规范公司员工的行为方式,将价值观付诸行动。该公司的九个最佳做法可以参见图1.1。第1章服务战略成就客户“客户的事就“积极倾听,是自己的预见客户的“持续精进,事。”未来。”分享专业。”创新为要“勇于提出和“珍视奇思妙“不断再造自实践新构想:君子和我。”想。”而不同。”诚信负责“深思熟虑,“一起做、现“关切他人,做足功课,在做、做出建立长远关反复演练。来。”系。”图1.1公司的九个做法以上图例的知识云顶国际亚洲唯一官网的版权归该国际商业公司所有,它所示的九个做法详解如下:(1)“客户的事就是自己的事。”公司人需要像关心自己的业务一样关心客户的业务。将客户的利益置于自身的利益之上,绝不让自己的组织架构或流程阻碍完美的客户体验。(2)“积极倾听,帮助客户预见未来。”公司人应积极倾听客户的声音,努力了解客户所面临的挑战。洞察客户尚不知道如何描述的期望和梦想。基于对客户行业内和全世界其他领先企业正在开拓的领先科技的理解,向客户展示各种可能性。勾画出生动的蓝图,让客户了解该公司为客户预见的未来,帮助客户看到他们未来的自己。(3)“持续精进,分享专业。”公司人不断学习,培养技能,对自身所在领域、专业和学科的发展做出贡献。善用同事、云顶国际集团的合作伙伴、客户和学者们的技能,为客户提供最相关的专家和专业,增加客户对知识的理解。(4)“不断再造自我。”始终在寻找更有效率和效力的方式来完成工作。挑战自己的假设和习惯,适应不断变化的现实世界。(5)“勇于提出和实践新构想。”永远保持好奇心,辨认各种模式,探寻事物背后的本质。在日常工作中产生原创思想,并勇于提出大胆的想法。(6)“珍视奇思妙想:君子和而不同。”欢迎新的构思,培养思维方式与众不同的人才,建til与devops服务管理与案例资产详解设开放的文化。公司人来自不同的背景和领域,以不同的方式看待世界。努力营造一种多元的环境,在所有领域中鼓励这种多样化。(7)“深思熟虑,做足功课,反复演练。”始终预先做好功课,理解客户的背景、经验和观点。尊重他人的时间、精力和智慧,做好充分准备,有效地沟通。(8)“一起做、现在做、做出来。”联合公司内外最优秀的专业资源,以无边界的方式协同工作,呈现给客户最佳的表现。周密部署,始终恪守承诺并做到。行动迅速,把工作上的承诺放在首位。(9)“关切他人,建立长远关系。”事无巨细,表现出对客户和同事的关心。培养人际间的信任关系,始终记得其他人也有工作职责、愿望、顾虑以及个人生活。建立持久的关系,帮助客户、云顶国际集团的合作伙伴以及同事在其组织内取得长期成功。为了践行公司人的九个做法或最佳实践,该公司已经推出了thikfriday的在线学习论坛。thikfriday是为全体员工全新设计的知识大讲堂。公司的ce0在2013年第一场thikfriday分享课堂上说:“我们要一起展开这段长远的学习之旅,持续讨论许多重要的主题。这个学习行动富有前瞻性,与公司的转型与发展息息相关。”公司将会通过这个每周五举办一次的分享论坛持续精进,分享专业,为再造一个对客户“不可或缺”的公司而持续努力。2013年对该公司来讲是不平凡的一年,从这一年开始公司已经确立向一个全新的终身学习组织迈进的目标而持续努力。该公司除了通过定义公司人的九种做法来有效地把服务战略落地,还适时收购一些品牌公司来持续打造公司的核心战略资产。其之前的对普华永道t咨询部门的收购,对tvo和not等产品的成功并购等,这些都是大家以前所熟知的经典收购案例。我们仅以其最近的一次并购案来阐述企业如何通过公司的收购来加强其对自身t服务战略资产的逐步完善。该公司于2013年6月成功收购全球最大私人控股云计算基础设施即服务(iaas)的供应商softlayer公司以加强其在企业云计算交付领域的领导地位,并帮助加速其对公有云和私有云云顶国际集团的解决方案的业务实践。softlayer是众多创新云服务提供商之一,其客户可以购买到基于企业级的专用或共享服务器的云服务,并可以自由选择在何地进行部署应用。对so-layer收购将使该公司现有的smartcloud云服务产品线更加完整,帮助其全球客户向云转变。随着越来越多的企业使用公有云,市场上需要更加可靠和安全的云计算管理服务平台。抓住这次机遇,把公司现有的产品都转化成云服务的产品线,为企业建立高价值的私有云、公有云和混合云的产品组合服务和行业云顶国际集团的解决方案。该公司收购softlayer后,将加速其自身···试读结束···...
2023-05-15
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图书名称:《壶里春秋中信出版集团股份有限公司》【作者】朱维铮著【页数】420【出版社】北京:中信出版社,2018.08【isbn号】978-7-5086-9078-0【价格】58.00【分类】文化史-研究-中国【参考文献】朱维铮著.壶里春秋中信出版集团股份有限公司.北京:中信出版社,2018.08.图书封面:图书目录:《壶里春秋中信出版集团股份有限公司》内容提要:在这本书里,展现的是一个学者在自己的生命进入60岁以前,对中国历史全景式的、无远弗届的、格言式的判断和卓识,可谓常读常新。朱先生一贯反对空谈的学问,主张用实证的研究抵制意识形态领域空疏独断的学风。本书即是采选先生学术论著的精义合集而成,涉及中国政治史、经学史、思想史、史学史、医学史、宗教史等,集中反映了作者2002年以前的治学方向和治学成就,见解深邃,平白易懂,是了解全景中国史的好书。朱维铮先生的经典之作大多已断版数年,此次全新结集,共出八种(《走出中世纪》《走出中世纪二集》《音调未定的传统》《壶里春秋》《求索真文明》《中国经学史十讲》《论孔子》《壶里春秋二集》),由朱先生的学生精编精校整理完成。新锐设计师操刀设计,从封面到版式,都给读者耳目一新之感。《壶里春秋中信出版集团股份有限公司》内容试读众说纷纭的传统“传统”是什么?它是社会所累积的经验?它是一个民族的共同生活方式?它是某种文化的心理积淀?它是比习惯势力更加顽强而持久的旧意识?它是集合人性丑陋面的酱缸?它是家庭族类赖以延续的道德枢轴?它是真善美与假恶丑共存共荣的智慧树?它是…?新的旧的诠释,已经如许纷纭,还有更新的或者更旧的异调,在谱写,在重弹。作为读者或听众,怎不时感目迷神移,难以适从?难以适从,并非坏事,至少表明我们在何适何从之际,多少有了选择余地。那种在上者一锤定音,在下者便跟着变调,能说是更好的局面吗?自然,对于目前这样的争说传统的情形,不舒服者仍有,讥之为“鸦鸣雀噪”。其实在自然界,鸦鸣雀噪固然不太好听,却不失为颇有生气的表征,倘若鸦雀无声才觉得舒服,那不是在眷恋死气沉沉的过去时代么?不过,讥评虽然未必出于善意,问题却不容忽视。目前关于传统的种种诠释,音调如此错杂,蕴涵的价值判断又如此大异其趣,在可以望见的将来,争论诸方也未必能够达成共识,一单是这个现象的本身,便值得深省。1994年1二“统”字解“统”的本义,是缫丝时从众多蚕茧抽出的头绪所打的结,抓住它便可顺利缫出一束丝。衍化开去,凡涵义相似的概念都可称为“统”。所以,形容万有总束于一个根本,称一统;形容君主嫡系或总规律总宪章世代相承不绝,称王统、道统、法统;形容某一君主世系是“天命”的唯一寄托,便是正统,反之是闰统、伪统。1994年2三传统的古典涵义所谓传统,在中国的古典涵义,就是历代相传、至今不绝的某种根本性东西。这种根本性东西,有的社会学家称之为社会所累积的经验,它的作用在于维持社会所公认的合宜的行为规范。我以为这样解释传统的涵义,或许比“文化心理积淀”说更合实际。任何时代任何社会都有公认的合宜的行为规范。但合宜不合宜,固然呈现为心理状态,却只是经验在观念上的凝聚。薙发留辫,从鲜卑族到满族,是世代相传的经验,被认为是合宜的,但在束发戴冠的汉族人看来则是不合宜的。清初两族竟为此发生流血冲突。然而,一旦薙发留辫成为满汉各族的共同经验,到清末革命党人要强迫剪辫子,便成为汉族人的莫大问题。这就难以用“心理积淀”加以解释。1986年3四传统好比人体免疫机制毫无疑问,传统是一种巨大的惰性力量。但也毫无疑问,惰性力量不等于反动力量。我曾把传统比作人体的免疫机制。免疫机制的作用,就在于保护人体功能的稳定、平衡,在正常状态下可以抗御致病菌毒的入侵,否则将使人体处于无抵抗状态。如今仍令群医束手的艾滋病,就属于综合免疫功能缺乏症。然而,当人体处于疾病状态,需要输人健康血液或者移植健康器官,那时如何克服自身免疫机制对于异体的抗拒排斥功能,则又使群医为难。作为一种惰性力量,传统犹如免疫机制,属于社会的特定功能,本身无所谓好或坏,无所谓精华与糟粕;至于它起的作用是好是坏,需要发扬还是需要抛弃,问题也不在于它本身,而在于社会是否健康,或者患了哪种疾病。这就是我说的现状。1984年4六人世间没有不变的传统人世间没有不变的传统,或者说没有自古及今一以贯之的传统。中国的幅员与人口,中国的民族与语言,中国的历史与现状,都使中国堪称一个小世界。这个小世界的生成史,至今仍属学者们没有完全探究清楚的课题。有一点则是无可否认的历史事实,那就是这个小世界,尽管常被说成自我封闭或自我完善的典型,但无论考古学、人类学或历史学的研究,都在不断提供否定性的证明。1994年6···试读结束···...
2023-04-24
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刁东平-阿米巴经营会计与单元核算(2集视频)
课程介绍课程来自于刁东平-阿米巴经营会计与单元核算(2集视频)刁东平,阿米巴中国权威专家阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式!阿米巴经营会计是实现划小经营单元,自主经营必不可以少的手段,也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。刁东平老师20年来的实践:结合早年松下电器实战管理经验,期间赴日本经营研修成果,并且结合在国内为近百家企业成功导入的咨询项目经验,凝聚成本课程!本课程适用对象是:实施阿米巴经营模式企业的专业干部,包括高管、财务、人事和各个经营单元的负责人。课程收益1、理解阿米巴经营会计的基本知识2、掌握阿米巴内部交易与核算的准则和方法3、将经营会计为企业提高效益所服务4、掌握如何降本增效的方法文件目录阿米巴经营会计与单元核算-刁东平01.m4阿米巴经营会计与单元核算-刁东平(精彩片段).m4...
2023-04-03
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课程介绍课程来自于赵城立-阿米巴经营对中国企业的启示(5集视频)讲师介绍日本经济学博士,长期从事丰田管理方式的研究与实践,是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子,名城流程管理(mpm)研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组,从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田汽车进行了理论化解读。博士毕业后,在日本汽车零部件公司工作,现场实践了丰田管理方式在企业中的应用。回国后,为了更好的把日本企业管理经验传播给国内企业,长期醉心于国学的研究,并致力于将日本管理模式与中国传统文化的结合。先后指导过国内多家制造业公司,且均取得了良好的效果。文件目录第一集阿米巴经营简介.m4第二集阿米巴经营所需条件.m4第三集稻盛哲学与阿米巴经营.m4第四集经营理论与实践的关系.m4精彩片段免费试看.m4第五集中国企业经营现状及方向.m4...
2023-04-03
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课程介绍课程来自于李伟-阿米巴经营-如何制定年度经营计划,孵化管理人才阿米巴经营(6讲视频)对于中小企业,甚至是百亿规模的企业来说,年度经营计划的制定一直非常具有挑战性,很多企业从来没有制定过年度经营计划,也不知道如何制定目标,只会跟着市场形势走,“脚踩西瓜皮,走到哪里算哪里”,这是中国企业的一种常态。为什么要制定年度经营计划?企业在做任何一个业务或决策时,首先第一件事就是对过去的回顾和复盘。复盘改进是一个公司成长最快、最有效的手段,可是如果没有计划,或是计划制定不好、无法执行,企业的复盘就无从做起,也不会知道怎么改进,那么整个公司在行业和市场内是很难增长的,更难以提升竞争力。所以高效的组织一定要有计划性。另一方面,年度经营计划是提升企业管理水平的基础,也是企业走向现代化管理的一个重要转折。它是一个自上而下、系统性的工程,合理制定计划和目标,可以提升企业整个管理线(包括董事长、总经理、核心管理层在内的整个管理团队)的管理思维。如何制定年度经营计划?有不少企业看似很有计划,但是这个计划往往是根据企业领导者的诉求来制定的,也就是“拍脑袋定决策”,没有结合市场行情和公司实际情况,导致完全不可执行。1.方向要正确在战略规划与目标制定过程中,我们发现不少高层管理者疲于应付问题,充当“救火员”的角色,对企业经营现状缺乏整体的理解。高级管理者一定要做到:心中有全局,手中抓关键。“模糊的正确,胜过精确的错误”,这是著名经济学家凯恩斯说过的管理名言。战略规划和年度经营计划是以领导力为基础,一把手必须亲自参与,站在更高的格局去审视和洞察机会,抓大事、谋全局。2.目标要合理关于制定目标,企业战略要尽量宏远一点,年度经营计划不要那么宏大,但也不要伸手就够得到,否则太容易达成,组织缺乏动力,市场增长反而很慢。最好的尺度是“伸手不及,跃而可至”。另外,无论是做战略还是定计划,一定要看到商业底层逻辑,要透过现象看本质,这非常需要功力。所以企业的核心管理层必须具备深入思考的能力,在条件允许的情况下尽量做全量的信息扫描,尤其是很多行业,没有人会给你数据,要学会在不完美的条件下做出判断和决策。”3.执行要落实一分规划,九分执行。归根结底,战略规划和年度目标能否实现,关键要落到实处,要把战略转化成执行方面的语言。战略意图不是喊口号,而是一道数学题,它来自于对市场、业务、产品、客户等高质量的洞察和分析,必须拆解得非常清晰具体,让所有部门、所有员工都参与进来,才能真正执行达成。文件目录1阿米巴商学院微课堂第一讲:什么是阿米巴经营模式-国语720p.m42阿米巴商学院微课堂第二讲:如何通过《阿米巴经营》推动企业变革-国语720p.m43阿米巴商学院微课堂_如何制定年度经营经营计划(一)-国语720p.m44阿米巴微课堂第三讲:如何制定年度经营经营计划(二)-国语720p.m45阿米巴商学院微课堂第四讲:如何孵化经营管理人才-国语720p.m46第六讲如何实现组织沟通-国语720p.m4...
2023-04-03
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课程介绍课程来自于胡八一-从管理走向经营-中国式阿米巴(4集)“疲”于团队军心涣散?“恼”于员工相互推诿?“忧”于高层领导无能?“困”于老板分身乏术?出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。文件目录01.m402.m403.m404.m4...
2023-04-03
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课程介绍课程来自于【大圣电商圈子】电商经营全套体系机密课程-2023电商爆款产品打造升级课大圣电商爆款产品策划升级系统课【推荐】,产品为王!3个爆款定天下!文件目录01-第1讲:强产品是商业的最大战略.m402-第2讲:产品升级思维.m403-第3讲:材质组成微创新微升级.m404-第4讲:成分构成微创新微升级.m405-第5讲:配方元素微创新微升级.m406-第6讲:使用功能微创新微升级.m407-第7讲:用后功效微创新微升级.m408-第8讲:工艺工序微创新微升级.m409-第9讲:生产标准微创新微升级.m410-第10讲:结构造型微创新微升级.m411-第11讲:场景特别微创新微升级.m412-第12讲:时间特别微创新微升级.m413-第13讲:地域特别微创新微升级.m414-第14讲:文化艺术微创新微升级.m415-第15讲:发明创造微创新微升级.m416-第16讲:颜值设计微创新微升级.m417-第17讲:色彩设计微创新微升级.m418-第18讲:风格设计微创新微升级.m419-第19讲:开箱体验微创新微升级.m420-第20讲:附加服务微创新微升级.m4...
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熔喷无纺布生产厂家有很多,其中一些著名的有:美国熔喷无纺布公司(rfpcororatio)、德国熔喷无纺布公司(rfpgmh)、日本熔喷无纺布公司(rfpjaa)、韩国熔喷无纺布公司(rfpkorea)、中国熔喷无纺布公司(rfpchia)等。1、浙江嘉兴知明机械厂。点评:这是一家生产熔喷无纺布设备的公司,具有专业技术和良好的服务,可以满足客户的各种需求。...
2023-03-08
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深圳霍斯科技有限公司是一家专注于研发、生产和销售智能家居产品的高新技术企业,主要产品包括智能家居控制系统、智能家居控制器、智能家居控制软件、智能家居控制硬件等。深圳市霍迪科技有限公司办公室地址位于中国第一个经济特区,鹏城深圳,深圳深圳市宝安区石岩街道浪心社区麻布新村第二工业区1号厂房二层,于2019年05月31日在深圳市市场监督管理局注册成立,注册资本为500万元人民币,在公司发展壮大的3年里,我们始终为客户提供好的产品和云顶国际集团的技术支持、健全的云顶国际亚洲唯一官网的售后服务,我公司主要经营电子元器件、电子产品、软件技术开发与销售农业技术开发,农产品的种植、加工与销售国内贸易电子商务自营或代理各类商品和技术的进出口业务。灯、灯具、电源、镇流器、五金制品的开发、生产、销售智能控制器、自动化设备开发、生产与销售。,我们有好的产品和专业的销售和技术团队,我公司属于深圳电子元件公司行业,如果您对我公司的产品服务有兴趣,期待您在线留言或者来电咨询。本文分享完毕,希望对大家有所帮助。点评:这篇文章很好地介绍了深圳市霍迪科技有限公司的办公地址、注册时间、注册资本、经营范围等信息,以及公司的产品与服务,详细而全面,对于对公司有兴趣的读者,可以提供很多帮助。...
2023-02-21