注册会计师2021时间-云顶国际集团

1.时间因省而异。一般来说，它会在高考后10天左右公布，你可以查看一下。然后，你可以在两天内填写申请表。2.如果您需要更多详细信息，请保存。我可以帮您检查。...

2023-05-30 广东考二本a一般要多少分数高考

1.破解版不好用，即使可以用，百度公司。2.检测到漏洞后，发布一个新版本，您的破解版本将立即无法使用。3.破解版、360和其他杀毒软件都表明它们有毒，我也在寻找好的用途。4.防封锁的百度网盘。...

2023-05-28

1.原定于2010年1月1日实施的国四排放标准，对于3.5吨以上的柴油车，推迟了两年；3.5吨以下柴油车延期3年，并于2013年7月1日实施国iv标准。2、国四排放标准简介：国四排放是国家机动车污染物排放标准的第四阶段。汽车排放的主要污染物包括hc（碳氢化合物）、nox（氮氧化物）、co（一氧化碳）、pm（颗粒物）等。通过应用更好的催化转化器活性层、二次空气喷射和带冷却装置的废气再循环系统等技术，控制和减少车辆污染物排放低于规定值的标准。...

2023-05-28 国四排放标准 污染物排放标准是多少 国四排放标准 污染物排放标准是什么

1.方便是为了自由战斗，而不是拳击。2.他在世界拳击界没有排名。...

2023-05-28

1.同学好，我很高兴为您解答！2014年版注册会计师业务指导目录包括271项鉴证服务、149项相关咨询服务、17项会计服务示范基地创业业务，以及一份相关法律法规清单。2.2014年版指导目录的新变化包括增加了会计服务示范基地创业业务和相关法律法规清单两大部分。3.鉴证服务增加91项，相关信息服务业务增加40项。这些新的业务项目包括审计业务和非审计业务；这既包括已经依法开展的业务，也包括需要进一步拓展和发展的新业务，为会计师事务所深入理解行业职能作用、大力拓展新业务领域提供了工作思路。它还展示了注册会计师为经济和社会发展向客户、报告用户和其他社会公众提供的认证和咨询服务的“全貌”。4.我希望我的回答能帮助你解决这个问题。如果您满意，请将其作为最佳答案。5.再次感谢你的提问。如需了解更多财务会计问题，请随时向高盾企业提交。英译汉戈登祝你生活愉快！。...

2023-05-27 注册会计师目录

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2023-05-26

课程介绍课程来自于文洋2021夏季班3dmax室内设计【画质高清有素材】.文洋的教室于2019年夏季初开始成立，起初的场地只有25平的一个小公寓房，里面只摆得下四台电脑，在2019年8月15日迎来第一位同学，刘同学。前来教室学习；从此开始面向社会上进行广泛招生，去更好的服务于效果图行业的水准进行的线下教室培训，到现在为止已经开设了五期线下班课程，让您学习的更加轻松，让您有更多的精力放在学习上。文洋的教室一直保持高水准高质量的渲染表现课程，迎得同学们的喜爱，教室也会一直保持最新最前沿的技术去更新课程，保证往后的每年的课程都会得到一定的知识量更新，符合当代的审美标准!文件目录素材课程文件零基础文件.zi01第一节课渲染器和gi的认识.zi02coroa灯光，相机，家装的几种灯光.zi03作品的制作方式有平面做法带建模要点.zi04作品的制作方式无平面做法带建模要点.zi05作品建模细化.zi06多边形建模细化场景.zi07md柔软布料建模基础.zi08md沙发建模（外景和导入模型）.zi09md沙发和床.zi10餐椅多边形建模.zi11藤编东南亚复古灯全流程.zi12藤编东南亚复古灯全流程2sp绘制贴图.zi13雕刻软件基础叙利亚风石墙.zi14雕刻高精度凳子一些布线模型.zi015第十五节课材质基础认识（毛发制作-cr流体-cr体积云）.zi016材质贴图基础认识（不锈钢黑铁玻璃等）.zi017简单材质.zi018中等材质.zi019中等材质2.zi020高级材质.zi021基础布料.zi022特殊材质和作品大面积材质上法.zi023前期黑色空间全流程渲染阶段.zi024新中式上材质全流程.zi025新中式上材质全流程2(带毛毯子).zi026家装大平层渲染全流程.zi027家装大平层渲染全流程2.zi028常规客餐厅渲染全流程.zi029常规客餐厅渲染全流程2.zi030三厘社酒吧渲染全流程.zi031三厘社酒吧渲染全流程2.zi032阴天工装渲染全流程.zi033作品修改.zi034侘寂风渲染全流程.zi035酒楼婚庆宴会厅全流程.zi036室内动画1.zi037室内动画2.zi038室内动画3.zi039coroa实用小技巧.zi040短视频施工动画以及ae动画.zi041vray5.zi042ftorm渲染讲解.zi043中式小园林室外课程.zi扫码获取海量精品课程.g参考图.zi学习软件.zi课程大型场景源文件.zi下载模型.zi其他贴图素材.zi零基础录制回放扫码获取海量精品课程.g001零基础桌子茶几.m4002零基础桌椅.m4003零基础建柜子.m4004零基础屏风建模.m4005零基础拉墙体.m4006零基础建电视背景.m4007零基础建沙发背景.m4扫码获取海量精品课程.g01第一节课渲染器和gi的认识.m402coroa灯光，相机，家装的几种灯光.m403作品的制作方式有平面做法带建模要点.m404作品的制作方式无平面做法带建模要点.m405作品建模细化.m406多边形建模细化场景.m407md柔软布料建模基础.m408md沙发建模（外景和导入模型）.m409md沙发和床.m410餐椅多边形建模.m411藤编东南亚复古灯全流程.m412藤编东南亚复古灯全流程2sp绘制贴图.m413雕刻软件基础叙利亚风石墙.m414雕刻高精度凳子一些布线模型.m4015第十五节课材质基础认识（毛发制作-cr流体-cr体积云）.m4016材质贴图基础认识（不锈钢黑铁玻璃等）.m4017简单材质.m4018中等材质.m4019中等材质2.m4020高级材质.m4021基础布料.m4022特殊材质和作品大面积材质上法.m4023前期黑色空间全流程渲染阶段.m4024新中式上材质全流程.m4025新中式上材质全流程2(带毛毯子).m4026家装大平层渲染全流程01.m4027家装大平层渲染全流程2.m4028常规客餐厅渲染全流程.m4029常规客餐厅渲染全流程2.m4030三厘社酒吧渲染全流程.m4031三厘社酒吧渲染全流程2.m4032阴天工装渲染全流程.m4【说明】缺第33课作业点评这1节，影响不大034侘寂风渲染全流程.m4035酒楼婚庆宴会厅全流程.m4036室内动画1.m4037室内动画2.m4038室内动画3.m4039coroa实用小技巧.m4040短视频施工动画以及ae动画.m4041vray5.m4042ftorm渲染讲解.m4043中式小园林室外课程.m43dmax...

2023-05-20

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-王宝令-java并发编程实战（完结）你将获得全面了解并发编程核心原理；深入掌握12个java并发工具类；搞懂9种最常见的并发设计模式；4大经典并发编程实战案例。课程介绍对于一个java程序员而言，能否熟练掌握并发编程是判断他优秀与否的重要标准之一。因为并发编程是java语言中最为晦涩的知识点，它涉及操作系统、内存、cpu、编程语言等多方面的基础能力，更为考验一个程序员的内功。那到底应该怎么学习并发编程呢？javasdk的并发工具包有很多，是要死记硬背每一个工具的优缺点和使用场景吗？当然不是，想要学好并发编程，你需要从一个个单一的知识和技术中“跳出来”，高屋建瓴地看问题，并逐步建立自己的知识体系。本专栏希望能够帮助你建立起一张处理并发问题的全景图，让你能够彻底理解并发问题的本质所在。同时，专栏还会深入介绍java并发编程技术背后的逻辑关系以及应用场景，助你能够游刃有余地游走在这些技术之中。专栏共45期，分为5大模块。1.并发理论基础这个模块主要介绍并发编程相关的概念和理论。但不会死板地堆叠结论，而是关注具体概念和理论的产生背景，挖掘它们背后的逻辑关系，发现核心矛盾并寻找云顶国际集团的解决方案。比如，深度认识java内存模型、死锁产生的原因和云顶国际集团的解决方案、线程间的协作机制，等等。2.并发工具类这个模块主要探讨javasdk里的并发工具类。这些工具类大部分都是基于管程实现的，所以这里会首先介绍隐藏在并发包中的管程及其使用。紧接着还会为你详细解读信号量、读写锁、coutdowlatch和cyclicbarrier，以及并发编程的三个核心问题“分工”“同步”“互斥”相关的技术内容。3.并发设计模式并发设计模式是解决并发问题的最佳实践。这个模块将会介绍9种常见的设计模式。其中，前3种设计模式的核心思想是避免共享变量，从而避免并发问题；后面6种设计模式则都属于典型的分工模式。4.案例分析这个模块着重分析4个经典的开源框架是如何处理并发问题的，包括高性能限流器guavaratelimiter、高性能网络应用框架netty、高性能队列dirutor、高性能数据库连接池hikaricp，希望能够帮你融会贯通相关知识点，并从实战场景中思考问题的最优解。5.其他并发模型并发问题是一个通用问题，java语言解决并发问题采用的是共享内存模型，但这个模型并不是解决并发问题唯一的模型。这个模块将会介绍共享内存模型之外的模型，主要有actor模型、软件事务内存、协程和csp模型。文件目录01-开篇词(1讲)02-学习攻略(1讲)03-第一部分：并发理论基础(13讲)04-第二部分：并发工具类(14讲)05-第三部分：并发设计模式(10讲)06-第四部分：案例分析(4讲)07-第五部分：其他并发模型(4讲)08-结束语(1讲)极客时间...

2023-05-20

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-洪亮劼-ai技术内参（完结）你将获得人工智能国际顶级学术会议论文精讲；人工智能五大核心技术模块深度剖析；人工智能工程师进阶之路；人工智能业界热点独家解读。课程介绍人工智能科学家吴恩达反复强调，ldquoaiitheewelectricityrdquo。今天的人工智能，犹如一百年前的电，正在给人类带来同样巨大，甚至更加精彩的变化。毋庸置疑，这是一个属于人工智能的时代。人工智能正在渗透到各行各业，并且离我们越来越近，新的时代中，我们应该如何利用好新武器？ldquoai技术内参rdquo专栏将为你系统剖析人工智能核心技术，精讲人工智能国际顶级学术会议核心论文，解读技术发展前沿与最新研究成果，分享数据科学家以及数据科学团队的养成秘笈。希望能够帮助你在人工智能领域找到最佳学习路径，不断进阶。专栏精心打磨了四大模块，具体如下：模块一：人工智能国际顶级学术会议深入解读与技术展望（10周左右）精选10个国际人工智能顶级学术会议，剖析其论文精髓，解读最新技术成果，全览人工智能发展趋势。模块中包含的顶级会议有机器学习方面的icml、nips；机器视觉方面的cvpr、iccv；自然语言处理方面的acl、emnlp；数据挖掘和数据科学方面的kdd、wsdm；信息检索和搜索方面的sigir；互联网综合方面的www。模块二：人工智能核心技术剖析（32周左右）分专题讲解人工智能和机器学习的核心技术，帮你拨开层层迷雾，快速入门。这其中包括搜索核心技术、推荐系统核心技术、广告系统核心技术、自然语言处理及文本处理核心技术、计算机视觉核心技术等。模块三：人工智能工程师、科学家的养成和人工智能团队的构建（8周左右）国内外各大公司都在纷纷组建自己的人工智能团队，洪亮劼将结合个人经历，分享人工智能团队的组建以及运作经验。另外，针对立志成为数据科学家或者人工智能科学家的同学，他将会梳理对应的技能图谱以及知识脉络，并进行系统剖析。模块四：人工智能业界热点（2周左右）在这整个一年的课程当中，相信会有很多的与人工智能相关的行业或者技术热点出现。洪亮劼也会结合这些热点，即时解读最新的业界动态，探讨最新的研究成果，分享个人洞见。百度网盘部分截图文件目录/学习智库8/04【完结】洪亮劼ai技术内参|├──000开篇词_你的360度人工智能信息助理2.m32.0mb|├──000开篇词_你的360度人工智能信息助理2.df4.0mb|├──001_如何组建一个数据科学团队？.m35.0mb|├──001_如何组建一个数据科学团队？.df1.0mb|├──002_聊聊2017年kdd大会的时间检验奖.m35.0mb|├──002_聊聊2017年kdd大会的时间检验奖.df2.0mb|├──003_数据科学家基础能力之概率统计.m34.0mb|├──003_数据科学家基础能力之概率统计.df1.0mb|├──004_数据科学家基础能力之机器学习.m35.0mb|├──004_数据科学家基础能力之机器学习.df2.0mb|├──005_数据科学家基础能力之系统.m34.0mb|├──005_数据科学家基础能力之系统.df1.0mb|├──006_google的点击率系统模型.m34.0mb|├──006_google的点击率系统模型.df1.0mb|├──007_lda模型的前世今生.m35.0mb|├──007_lda模型的前世今生.df2.0mb|├──008_曾经辉煌的雅虎研究院.m34.0mb|├──008_曾经辉煌的雅虎研究院.df2.0mb|├──009_数据科学家高阶能力之分析产品.m32.0mb|├──009_数据科学家高阶能力之分析产品.df1.0mb|├──010_数据科学家高阶能力之评估产品.m35.0mb|├──010_数据科学家高阶能力之评估产品.df2.0mb|├──011_数据科学家高阶能力之如何系统提升产品性能.m34.0mb|├──011_数据科学家高阶能力之如何系统提升产品性能.df1.0mb|├──012_精读2017年kdd最佳研究论文.m34.0mb|├──012_精读2017年kdd最佳研究论文.df2.0mb|├──013_精读2017年kdd最佳应用数据科学论文.m34.0mb|├──013_精读2017年kdd最佳应用数据科学论文.df1.0mb|├──014_精读alhagozero论文.m34.0mb|├──014_精读alhagozero论文.df1.0mb|├──015_精读2017年emnlp最佳长论文之一.m33.0mb|├──015_精读2017年emnlp最佳长论文之一.df1.0mb|├──016_精读2017年emnlp最佳长论文之二.m34.0mb|├──016_精读2017年emnlp最佳长论文之二.df1.0mb|├──017_精读2017年emnlp最佳短论文.m34.0mb|├──017_精读2017年emnlp最佳短论文.df2.0mb|├──018_经典搜索核心算法：tf-idf及其变种.m35.0mb|├──018_经典搜索核心算法：tf-idf及其变种.df2.0mb|├──019_经典搜索核心算法：bm25及其变种（内附全年目录）.m34.0mb|├──019_经典搜索核心算法：bm25及其变种（内附全年目录）.df5.0mb|├──020_经典搜索核心算法：语言模型及其变种.m34.0mb|├──020_经典搜索核心算法：语言模型及其变种.df2.0mb|├──021_机器学习排序算法：单点法排序学习.m34.0mb|├──021_机器学习排序算法：单点法排序学习.df1.0mb|├──022_机器学习排序算法：配对法排序学习.m33.0mb|├──022_机器学习排序算法：配对法排序学习.df1.0mb|├──023_机器学习排序算法：列表法排序学习.m33.0mb|├──023_机器学习排序算法：列表法排序学习.df1.0mb|├──024_“查询关键字理解”三部曲之分类.m34.0mb|├──024_“查询关键字理解”三部曲之分类.df1.0mb|├──025_“查询关键字理解”三部曲之解析.m33.0mb|├──025_“查询关键字理解”三部曲之解析.df1.0mb|├──026_“查询关键字理解”三部曲之扩展.m33.0mb|├──026_“查询关键字理解”三部曲之扩展.df1.0mb|├──027_搜索系统评测，有哪些基础指标？.m34.0mb|├──027_搜索系统评测，有哪些基础指标？.df1.0mb|├──028_搜索系统评测，有哪些高级指标？.m33.0mb|├──028_搜索系统评测，有哪些高级指标？.df1.0mb|├──029_如何评测搜索系统的在线表现？.m33.0mb|├──029_如何评测搜索系统的在线表现？.df1.0mb|├──030_文档理解第一步：文档分类.m33.0mb|├──030_文档理解第一步：文档分类.df1.0mb|├──031_文档理解的关键步骤：文档聚类.m33.0mb|├──031_文档理解的关键步骤：文档聚类.df1.0mb|├──032_文档理解的重要特例：多模文档建模.m33.0mb|├──032_文档理解的重要特例：多模文档建模.df1.0mb|├──033_大型搜索框架宏观视角：发展、特点及趋势.m33.0mb|├──033_大型搜索框架宏观视角：发展、特点及趋势.df1.0mb|├──034_多轮打分系统概述.m33.0mb|├──034_多轮打分系统概述.df1.0mb|├──035_搜索索引及其相关技术概述.m33.0mb|├──035_搜索索引及其相关技术概述.df1.0mb|├──036_pagerak算法的核心思想是什么？.m33.0mb|├──036_pagerak算法的核心思想是什么？.df1.0mb|├──037_经典图算法之hits.m33.0mb|├──037_经典图算法之hits.df1.0mb|├──038_社区检测算法之“模块最大化”.m33.0mb|├──038_社区检测算法之“模块最大化”.df1.0mb|├──039_机器学习排序算法经典模型：raksvm.m33.0mb|├──040_机器学习排序算法经典模型：gbdt.m33.0mb|├──040_机器学习排序算法经典模型：gbdt.df1.0mb|├──041_机器学习排序算法经典模型：lamdamart.m33.0mb|├──041_机器学习排序算法经典模型：lamdamart.df1.0mb|├──042_基于深度学习的搜索算法：深度结构化语义模型.m33.0mb|├──042_基于深度学习的搜索算法：深度结构化语义模型.df2.0mb|├──043_基于深度学习的搜索算法：卷积结构下的隐含语义模型.m33.0mb|├──043_基于深度学习的搜索算法：卷积结构下的隐含语义模型.df1.0mb|├──044_基于深度学习的搜索算法：局部和分布表征下的搜索模型.m33.0mb|├──044_基于深度学习的搜索算法：局部和分布表征下的搜索模型.df1.0mb|├──045_职场话题：当数据科学家遇见产品团队.m33.0mb|├──045_职场话题：当数据科学家遇见产品团队.df1.0mb|├──046_职场话题：数据科学家应聘要具备哪些能力？.m34.0mb|├──046_职场话题：数据科学家应聘要具备哪些能力？.df1.0mb|├──047_职场话题：聊聊数据科学家的职场规划.m33.0mb|├──047_职场话题：聊聊数据科学家的职场规划.df1.0mb|├──048_精读2017年iccv最佳研究论文.m34.0mb|├──048_精读2017年iccv最佳研究论文.df1.0mb|├──049_精读2017年iccv最佳学生论文.m33.0mb|├──049_精读2017年iccv最佳学生论文.df1.0mb|├──050_如何将“深度强化学习”应用到视觉问答系统？.m33.0mb...

2023-06-02

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-杨晓峰-java核心技术面试精讲（完结）你将获得java核心技术原理剖析；36道java必考面试题详解；一套完整的java知识体系；从面试官角度洞悉技术面试考点。课程介绍java的诞生超过了20年。基于java优秀的特性和庞大的用户使用基础，各大公司对java工程师的需求也是源源不断。而java就是oracle公司的，相信内部人的专栏能带给你与众不同的视角。其实，网上流传的大部分“java面试、笔试题”，解答大都点到即止，甚至有的连准确性都值得商榷，缺乏系统性的分析与举一反三的讲解，让你很难甄别出各种技术的核心与要点，找到高效归纳自己知识体系的方法。而这个专栏，在讲解知识点的同时，还梳理出一个完整的java开发技术能力图谱，帮你真正将基础夯实。不论是准备面试、还是想进阶java，都可以通过这个专栏，切实提升你的java技能。专栏分为5大模块java基础：将围绕java语言基本特性和机制，由点带面，帮你构建牢固的java技术功底。java进阶：主要将围绕并发编程、java虚拟机等领域展开，助你攻坚大厂java面试的核心阵地。java应用开发扩展：将聚焦数据库编程、主流开源框架、分布式开发等，让你掌握java开发的十八般兵器。java安全基础：帮助你理解常见的应用安全问题和处理方法，掌握如何写出符合大厂规范的安全代码。java性能基础：帮助你掌握相关工具、方法论与基础实践。下面是专栏目录，每篇文章都会精讲一道面试题。这些题都是杨晓峰老师从几百道大厂java面试真题里筛选出来的经典。文件目录01-开篇词(1讲)02-模块一java基础(14讲)03-模块二java进阶(16讲)04-模块三java安全基础(2讲)05-模块四java性能基础(3讲)06-模块5java应用开发扩展(4讲)07-周末福利(2讲)08-结束语(1讲)极客时间...

2023-05-20

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-蔡元楠-大规模数据处理实战（完结）你将获得1.大规模数据处理核心知识剖析；2.深入浅出详解aachesark；3.掌握前沿技术aachebeam；4.完整高效的大数据学习路径。课程介绍google是公认的大数据鼻祖。如今很多人提起大数据，还停留在google开启的“三驾马车”时代：googlefs、mareduce、bigtale。殊不知，“三驾马车”早已不是浪潮之巅。对于大数据，我们面临的真正问题是，怎样在日新月异的大数据处理技术中“淘金”，找到最高效的方式解决实际问题。课程通过介绍硅谷最前沿技术和真实的案例，带你剖析技术框架产生的原因和它们解决的问题，全面掌握大数据处理实战技能。文件目录01-开篇词(1讲)02-模块一丨直通硅谷大规模数据处理技术(3讲)03-模块二丨实战学习大规模数据处理基本功(8讲)04-模块三丨抽丝剥茧剖析aachesark设计精髓(10讲)05-模块四丨aachebeam为何能一统江湖(6讲)06-模块五决战aachebeam真实硅谷案例(3讲)07-专栏加餐丨特别福利(3讲)08-模块六丨大规模数据处理的挑战与未来(1讲)09-结束语极客时间...

2023-05-20

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-白海飞-面试现场（完结）你将获得面试官为你划重点的“考点大纲”；如何提炼你的优势与竞争力；成功率提升80%的面试秘笈；一线大厂offer收割全攻略。面试，是讲清自己的能力，打动面试官的过程。然而，应聘者往往因为准备不足，急于求成，能力不能清晰表达，最终导致面试效果不如人意。如果你都不能充分展示自己的能力，甚至不能清楚理解问题，面试官怎么会买账呢？在这个专栏里，白海飞将会结合自己十余年的面试经验，从面试官的视角为你剖析面试，带你识别面试问题背后的意图，用清晰的结构回答技术和非技术问题，用价值和亮点展现自己在项目和团队中的作用，让面试官轻松了解你的实力。技巧归技巧，关键看能力。作者将立足应聘者的素质模型，带你全方位梳理经验、总结技能、找出潜能、调整动机，让你能够充分理解面试这个场景下的各个关键因素。专栏共37讲，六大模块。知彼篇：带你了解面试官眼中的人才素质模型，相当于面试的“考点大纲”；介绍公司的整个招聘过程，面试中考查能力的一般方法，带你了解面试官的提问意图。知己篇：搞清楚什么是工作中决定个人发展的关键因素，进而明确自己该不该换工作；明确自己的职业愿景和规划，准备一份详历和简历，挖掘自己的能力、价值和亮点。问答篇：分析面试中常见的几类问题，包括如何解释清楚一个技术点，如何体现你在项目中的重要性等等，帮助你回答得更加精准到位。贯通篇：重点分析几种能力，包括但不限于学习能力、精益能力、协作能力、管理和领导能力等这些解决问题的能力，带你了解提高这些能力的关键因素，并到详历中寻找合适的事例，全面精准地把你真实的能力水平展现给面试官。综合篇：强调双向选择中，你该如何衡量新团队和新环境，如何处理和老东家的关系，以及如何立足自己的长远发展，从面试中学习和提高。考官面对面：每家公司都有一套自己的招聘规范，每个面试官都有一套自己的面试心经。我和极客时间团队一起为你策划了“考官面对面”栏目，邀请国内外互联网公司、创业公司以及猎头公司的重点面试官来为你分享他们的选人思路。文件目录01-开篇词(1讲)02-基础：知彼篇(3讲)03-基础：知己篇(8讲)04-问答篇(10讲)05-贯通篇(5讲)06-综合篇(4讲)07-考官面对面(7讲)08-结束语(1讲)极客时间...

2023-05-20

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-徐飞-技术与商业案例解读（完结）你将获得100家it企业风云历史一览；30个引领行业的创始人事迹；揭秘创业、守业与破局之道。在互联网迅猛发展的这30年中，世界上出现了很多大大小小有意思的it公司。有的犹如昙花一现，在快速崛起之后迅速陨落，也有的九死一生，在跌跌撞撞中获得了更大的成功。那些曾经成功的企业为何会失败？那些差点失败的企业又为何会成功？这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑，也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。专栏中，徐飞希望和你聊一聊百家互联网企业的故事。核心模块如下互联网企业：cloudera的生意经、mogodb的营销策略、databrick的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。引领行业的重要人物：周鸿祎、彼得·蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗·格雷厄姆等。徐飞的方法论：如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。文件目录00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.df新书首发丨《大数据浪潮之巅》.df结束语丨积跬步，而终至千里.df00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.html新书首发丨《大数据浪潮之巅》.html00丨开篇词丨突破技术思维，站在商业的角度看问题.m3结束语丨积跬步，而终至千里.html一键直达丨系列解读文章回顾.df001丨西雅图it公司之realnetwork：一个帝国的兴衰（上）.html一键直达丨系列解读文章回顾.html001丨西雅图it公司之realnetwork：一个帝国的兴衰（上）.df001丨西雅图it公司之realnetwork：一个帝国的兴衰（上）.m3002丨西雅图it公司之realnetwork：一个帝国的兴衰（下）.m3002丨西雅图it公司之realnetwork：一个帝国的兴衰（下）.html002丨西雅图it公司之realnetwork：一个帝国的兴衰（下）.df结束语丨积跬步，而终至千里.m3003丨以realnetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.html003丨以realnetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.m3003丨以realnetwork为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.df004丨文档数据库的缔造者mogodb（上）.m3004丨文档数据库的缔造者mogodb（上）.html004丨文档数据库的缔造者mogodb（上）-复制.m3004丨文档数据库的缔造者mogodb（上）.df005丨文档数据库的缔造者mogodb（下）.df005丨文档数据库的缔造者mogodb（下）.html005丨文档数据库的缔造者mogodb（下）.m3006丨以mogodb为例，看基础架构类产品创业.html006丨以mogodb为例，看基础架构类产品创业.df006丨以mogodb为例，看基础架构类产品创业.m3006丨以mogodb为例，看基础架构类产品创业-复制.m3007丨直面mogodb，谈微软的nosql战略.m3007丨直面mogodb，谈微软的nosql战略.html007丨直面mogodb，谈微软的nosql战略.df008丨免费还是收费？wirar的生意经.m3008丨免费还是收费？wirar的生意经.df008丨免费还是收费？wirar的生意经.html009丨可视化分析鼻祖taleau.html009丨可视化分析鼻祖taleau.m3009丨可视化分析鼻祖taleau.df010丨从taleau上市，看学术界和工业界人士创业.df010丨从taleau上市，看学术界和工业界人士创业.html010丨从taleau上市，看学术界和工业界人士创业.m3011丨周鸿祎和bat的沉浮录（上）-复制.m3011丨周鸿祎和bat的沉浮录（上）.m3011丨周鸿祎和bat的沉浮录（上）.html011丨周鸿祎和bat的沉浮录（上）.df012丨周鸿祎和bat的沉浮录（中）.m3012丨周鸿祎和bat的沉浮录（中）.df012丨周鸿祎和bat的沉浮录（中）.html013丨周鸿祎和bat的沉浮录（下）.m3013丨周鸿祎和bat的沉浮录（下）.html013丨周鸿祎和bat的沉浮录（下）.df014丨周鸿祎和bat的沉浮录（后记）.m3014丨周鸿祎和bat的沉浮录（后记）.df014丨周鸿祎和bat的沉浮录（后记）.html015丨在线旅游帝国exedia崛起的背后.html015丨在线旅游帝国exedia崛起的背后.df015丨在线旅游帝国exedia崛起的背后.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.html016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.df017丨hadoo三国之魏国cloudera.m3017丨hadoo三国之魏国cloudera.df017丨hadoo三国之魏国cloudera.html018丨hadoo三国之吴国mar.df018丨hadoo三国之吴国mar.m3018丨hadoo三国之吴国mar.html019丨hadoo三国之蜀国hortowork.html019丨hadoo三国之蜀国hortowork.m3019丨hadoo三国之蜀国hortowork.df020丨hadoo及其发行商的未来.m3020丨hadoo及其发行商的未来.html020丨hadoo及其发行商的未来.df021丨彼得·蒂尔的投资人生.html021丨彼得·蒂尔的投资人生.m3021丨彼得·蒂尔的投资人生.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.html022丨商业之外的彼得·蒂尔.m3023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.m3023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.df023丨创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.html024丨房产经纪的颠覆者redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.m3024丨房产经纪的颠覆者redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.html024丨房产经纪的颠覆者redfi：在“传统”与“现代”间徘徊.df025丨房产经纪的“协作者”zillow：一个地产数据平台.df025丨房产经纪的“协作者”zillow：一个地产数据平台.html025丨房产经纪的“协作者”zillow：一个地产数据平台.m3026丨颠覆还是协作，房地产市场上redfi和zillow的抉择.html026丨颠覆还是协作，房地产市场上redfi和zillow的抉择.m3026丨颠覆还是协作，房地产市场上redfi和zillow的抉择.df027丨应用交付网络大厂f5：“一招鲜”之殇.df027丨应用交付网络大厂f5：“一招鲜”之殇.html027丨应用交付网络大厂f5：“一招鲜”之殇.m3028丨在线差旅报销鼻祖cocur：在转型中获得发展.m3028丨在线差旅报销鼻祖cocur：在转型中获得发展.html028丨在线差旅报销鼻祖cocur：在转型中获得发展.df029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.html029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.m3029丨漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.df030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.html030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.df030丨克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.m3031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.html031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.m3031丨“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.m3032丨亚马逊领导力准则之决策正确.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.html033丨halo的开发者bugie：与微软的聚散.df033丨halo的开发者bugie：与微软的聚散.html033丨halo的开发者bugie：与微软的聚散.m3034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.html034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.m3034丨“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.m3035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.html036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.html036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.df036丨智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.m3037丨智能音箱的战斗：echo攻城略地.html037丨智能音箱的战斗：echo攻城略地.m3037丨智能音箱的战斗：echo攻城略地.df038丨智能音箱的战斗：语音助手alexa.df038丨智能音箱的战斗：语音助手alexa.m3038丨智能音箱的战斗：语音助手alexa.html039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.df039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.m3039丨智能音箱的战斗：谷歌的杀入.html040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.df040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.m3040丨智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.html041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.m3041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.html041丨智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.df042丨智能音箱的战斗：白马非马.html042丨智能音箱的战斗：白马非马.m3042丨智能音箱的战斗：白马非马.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.m3043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业？.html044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.m3044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.df044丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.html045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.df045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.m3045丨谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.html046丨仁科：被迫再创业的davidduffield.m3046丨仁科：被迫再创业的davidduffield.df046丨仁科：被迫再创业的davidduffield.html047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.m3047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.html047丨仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.df048丨仁科：收购和被收购.html048丨仁科：收购和被收购.df048丨仁科：收购和被收购.m3049丨仁科的成与败.m3049丨仁科的成与败.html049丨仁科的成与败.df050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.html050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.m3050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.df051丨workday：杜菲尔德复仇记.m3051丨workday：杜菲尔德复仇记.df051丨workday：杜菲尔德复仇记.html052丨davidduffield的眼界和成败.m3052丨davidduffield的眼界和成败.df052丨davidduffield的眼界和成败.html053丨分析企业的两要素：远见和执行力.df053丨分析企业的两要素：远见和执行力.m3053丨分析企业的两要素：远见和执行力.html054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.df054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.m3054丨互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.m3055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.df056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.html056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.m3056丨互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.df057丨成也杨致远，败也杨致远.df057丨成也杨致远，败也杨致远.html057丨成也杨致远，败也杨致远.m3058丨企业因人成事，领导人很重要.m3058丨企业因人成事，领导人很重要.html058丨企业因人成事，领导人很重要.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.m3059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.html060丨半条命的dota帝国valve：半条命.df060丨半条命的dota帝国valve：半条命.html060丨半条命的dota帝国valve：半条命.m3061丨半条命的dota帝国valve：steam平台.html061丨半条命的dota帝国valve：steam平台.m3061丨半条命的dota帝国valve：steam平台.df062丨半条命的dota帝国valve：dota2.df062丨半条命的dota帝国valve：dota2.m3062丨半条命的dota帝国valve：dota2.html063丨半条命的dota帝国valve：无领导管理.m3063丨半条命的dota帝国valve：无领导管理.df063丨半条命的dota帝国valve：无领导管理.html064丨半条命的dota帝国valve：虚拟现实.html064丨半条命的dota帝国valve：虚拟现实.df064丨半条命的dota帝国valve：虚拟现实.m3065丨gaenewell：valve帝国制度的利弊.html065丨gaenewell：valve帝国制度的利弊.df065丨gaenewell：valve帝国制度的利弊.m3066丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：微软.html066丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：微软.df066丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：微软.m3067丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：亚马逊.df067丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：亚马逊.m3067丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：亚马逊.html068丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：谷歌.df068丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：谷歌.html068丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：谷歌.m3069丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：甲骨文.df069丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：甲骨文.html069丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：甲骨文.m3070丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：faceook.html070丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：faceook.m3070丨管中窥豹之从面试看云顶国际亚洲唯一官网的文化：faceook.df071丨透过企业用人之道看企业发展.html071丨透过企业用人之道看企业发展.df071丨透过企业用人之道看企业发展.m3072丨zeefit：一个卖保险的创业公司.df072丨zeefit：一个卖保险的创业公司.m3072丨zeefit：一个卖保险的创业公司.html073丨gladoor：让公司信息对个人透明.df073丨gladoor：让公司信息对个人透明.html073丨gladoor：让公司信息对个人透明.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.html074丨从巴顿的创业史看巴顿.df075丨办公软件的战斗：开篇.df075丨办公软件的战斗：开篇.m3075丨办公软件的战斗：开篇.html076丨viicalc：第一个电子表格软件的诞生.df076丨viicalc：第一个电子表格软件的诞生.m3076丨viicalc：第一个电子表格软件的诞生.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.df077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.m3078丨wordstar：第一个字处理软件的故事.m3078丨wordstar：第一个字处理软件的故事.html078丨wordstar：第一个字处理软件的故事.df079丨微软：办公软件战场的螳螂.html079丨微软：办公软件战场的螳螂.df079丨微软：办公软件战场的螳螂.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.df080丨亚马逊领导力准则之最高标准.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.html081丨wordperfect：字处理软件的新秀.m3081丨wordperfect：字处理软件的新秀.df081丨wordperfect：字处理软件的新秀.html082丨lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.m3082丨lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.df082丨lotu1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.html083丨亚马逊领导力准则之创新简化.m3083丨亚马逊领导力准则之创新简化.df083丨亚马逊领导力准则之创新简化.html084丨红狮会战：微软的反击.html084丨红狮会战：微软的反击.m3084丨红狮会战：微软的反击.df085丨大杀器lotunote和被收购的莲花公司.m3085丨大杀器lotunote和被收购的莲花公司.df085丨大杀器lotunote和被收购的莲花公司.html086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.m3086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.df086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.html087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.m3087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.df087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.html088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.html088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.m3088丨办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.m3089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.html090丨异军突起的slack.df090丨异军突起的slack.html090丨异军突起的slack.m3091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.df091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.html091丨办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.m3092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.html092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.df092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.m3093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.html093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.m3093丨办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.html094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.m3095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.html095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.m3095丨谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.df096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.df096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.html096丨谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.m3097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.html097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.df097丨谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.html098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.df099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.m3099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.df099丨雅虎：大数据领域的“活雷锋”.html100丨ibm的大数据路之起早贪黑赶了晚集.m3100丨ibm的大数据路之起早贪黑赶了晚集.df100丨ibm的大数据路之起早贪黑赶了晚集.html101丨社交公司们的大数据贡献.html101丨社交公司们的大数据贡献.m3101丨社交公司们的大数据贡献.df102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.df102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.html102丨微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.m3103丨微软的大数据发展史：必应的como.html103丨微软的大数据发展史：必应的como.m3103丨微软的大数据发展史：必应的como.df104丨微软的大数据发展史：azure的大数据发展.df104丨微软的大数据发展史：azure的大数据发展.m3104丨微软的大数据发展史：azure的大数据发展.html105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.html105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.m3105丨亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.df106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.html106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.m3106丨亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.df107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.html107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.m3107丨阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.html108丨阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.m3109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.df109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.html109丨大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.m30110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.html110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.df110丨大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.m3111丨palatir：神秘的大数据独角兽.df111丨palatir：神秘的大数据独角兽.html111丨palatir：神秘的大数据独角兽.m3112丨sluk：机器大数据的分析帝国.m3112丨sluk：机器大数据的分析帝国.df112丨sluk：机器大数据的分析帝国.html113丨cofluet：在kafka上飞驰的数据交换者.html113丨cofluet：在kafka上飞驰的数据交换者.m3113丨cofluet：在kafka上飞驰的数据交换者.df114丨poweret：hbae的老东家.df114丨poweret：hbae的老东家.html114丨poweret：hbae的老东家.m3115丨caadra和datastax的故事.df115丨caadra和datastax的故事.m3115丨caadra和datastax的故事.html116丨datarick之sark的数据金砖王国.m3116丨datarick之sark的数据金砖王国.df116丨datarick之sark的数据金砖王国.html117丨dataartia：浴火重生的新一代大数据计算引擎flik.html117丨dataartia：浴火重生的新一代大数据计算引擎flik.m3117丨dataartia：浴火重生的新一代大数据计算引擎flik.df118丨dremio在drill和arrow上的大数据公司.m3118丨dremio在drill和arrow上的大数据公司.html118丨dremio在drill和arrow上的大数据公司.df119丨imly：基于druid的大数据分析公司.html119丨imly：基于druid的大数据分析公司.m3119丨imly：基于druid的大数据分析公司.df120丨kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.df120丨kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.m3120丨kyligece：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.html121丨sowflake云端的弹性数据仓库.m3121丨sowflake云端的弹性数据仓库.html121丨sowflake云端的弹性数据仓库.df122丨tidb：一个国产新数据库的创业故事.m3122丨tidb：一个国产新数据库的创业故事.df122丨tidb：一个国产新数据库的创业故事.html123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.html123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.m3123丨大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.html124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.df124丨如何通过企业技术积累去分析一家企业？.m3125丨faceook的黑客精神.df125丨faceook的黑客精神.m3125丨faceook的黑客精神.html126丨twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.html126丨twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.m3126丨twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.df127丨twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.m3127丨twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.df127丨twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.html128丨赚钱是根本，换ceo也没救.m3128丨赚钱是根本，换ceo也没救.df128丨赚钱是根本，换ceo也没救.html129丨square：手机pos机和比特币交易.df129丨square：手机pos机和比特币交易.m3129丨square：手机pos机和比特币交易.html130丨创意很重要，但不是一切.html130丨创意很重要，但不是一切.m3130丨创意很重要，但不是一切.df131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司ceo.df131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司ceo.m3131丨杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司ceo.html132丨grouo：团购鼻祖的兴衰.df132丨grouo：团购鼻祖的兴衰.m3132丨grouo：团购鼻祖的兴衰.html133丨卖掉自己是不是更好.m3133丨卖掉自己是不是更好.df133丨卖掉自己是不是更好.html134丨企业在线存储box.m3134丨企业在线存储box.df134丨企业在线存储box.html135丨个人在线存储droox.df135丨个人在线存储droox.m3135丨个人在线存储droox.html136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.m3136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.html136丨做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.df137丨今天我们都来pi图片之piteret的图片社交路.m3137丨今天我们都来pi图片之piteret的图片社交路.df137丨今天我们都来pi图片之piteret的图片社交路.html138丨企业不上市为哪般.html138丨企业不上市为哪般.df138丨企业不上市为哪般.m3139丨微软的综合工程师改革.m3139丨微软的综合工程师改革.html139丨微软的综合工程师改革.df140丨saas先驱saleforce.df140丨saas先驱saleforce.m3140丨saas先驱saleforce.html141丨太超前好不好.html141丨太超前好不好.m3141丨太超前好不好.df142丨su：太阳的升起.m3142丨su：太阳的升起.df142丨su：太阳的升起.html143丨su：太阳的陨落.m3143丨su：太阳的陨落.df143丨su：太阳的陨落.html144丨看错敌人多可怕.df144丨看错敌人多可怕.m3144丨看错敌人多可怕.html145丨sap的hana战略（上）.df145丨sap的hana战略（上）.m3145丨sap的hana战略（上）.html146丨sap的hana战略（下）.html146丨sap的hana战略（下）.m3146丨sap的hana战略（下）.df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.html147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.df147丨成功的忽悠加成功的执行等于成功的产品.m3148丨sqlserver发展史.html148丨sqlserver发展史.df148丨sqlserver发展史.m3149丨眼光决定一切.m3149丨眼光决定一切.df149丨眼光决定一切.html150丨ahto-tate：桌面数据库王者的兴衰.df150丨ahto-tate：桌面数据库王者的兴衰.html150丨ahto-tate：桌面数据库王者的兴衰.m3151丨无敌不可以肆意妄为.df151丨无敌不可以肆意妄为.html151丨无敌不可以肆意妄为.m3152丨reddit：天涯论坛美国版.df152丨reddit：天涯论坛美国版.html152丨reddit：天涯论坛美国版.m3153丨hackernew：创业社交两不误.df153丨hackernew：创业社交两不误.m3153丨hackernew：创业社交两不误.html154丨ycomiator：孵化器还是培训班？.html154丨ycomiator：孵化器还是培训班？.df154丨ycomiator：孵化器还是培训班？.m3155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.df155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.html155丨创业公司进孵化器真的值得吗？.m3156丨paulgraham：硅谷创业教父.m3156丨paulgraham：硅谷创业教父.df156丨paulgraham：硅谷创业教父.html157丨zyga：发家从农场开始.df157丨zyga：发家从农场开始.html157丨zyga：发家从农场开始.m3158丨论zyga的倒台.html158丨论zyga的倒台.m3158丨论zyga的倒台.df159丨企业分析要求综合素质.html159丨企业分析要求综合素质.df159丨企业分析要求综合素质.m3极客时间...

2023-05-20

课程介绍课程来自于极客时间专栏课-郝林-go语言核心36讲（完结）你将获得go语言核心技术解读；5大章节快速上手实战；面试官亲选100 例题精析；高薪开发必备编程学习路径。专栏作者郝林承诺：“我可以保证的是，如果你认真地跟我一起走完这个专栏，那么基本掌握go语言是肯定的。至少，本专栏一定会成为你学习go语言最重要的敲门砖和垫脚石。”这样的信心除了源自作者的实力之外，也是由于go语言本身就是一种容易入门的语言，它语法简洁、即便没有计算机的学科背景，也可以在短时间内迅速掌握。除此之外，它稳定性强、利于上手、程序库多、运行迅速的诸多优点，让它在近年快速崛起，被誉为“新世纪的c语言”。2018年7月，go语言一举超过java，进入了编程语言招聘榜的前三名。许多大厂都已经拥抱go语言。这其中包括以java打天下的阿里巴巴，更别提那些深爱着go语言的滴滴、今日头条、小米、奇虎360、京东等明星公司。高人才需求也就意味着高额的回报，如今掌握go语言已经成为了简历上的一项亮点，不但优先录取，薪资也随之一路攀升。本专栏从大厂面试考察的go语言核心知识点和能力出发，但不囿于面试题的知识范畴。专栏每期针对一组go语言经典例题，给出典型回答和考点分析，并会详细剖析其中所涉及的核心知识点，让你熟识题目背后所考察的知识与能力，助你架构起完整的go语言知识体系。本专栏一共分成3大模块，5个章节。模块一：go语言基础知识基础概念：讲述go语言基础中的基础，包括一些基本概念和运作机制。它们都应该是你初识go语言时必须知道的，同时也有助于你理解后面的知识。模块二：go语言进阶技术数据类型和语句：go语言中的数据类型大都是很有特色的，你只有理解了它们才能真正玩转go语言。另外，也有怎样使用各种语法和语句的相关知识模块三：go语言实战与应用go程序的测试：很多程序员总以为测试是另一个团队的事情，其实不然。单元测试甚至接口测试其实都应该是程序员去做的，并且应该受到重视。本部分主要解答在go语言中究竟应该怎样做好测试这件事。标准库的用法：虽然go语言提供了自己的高效并发编程方式，但是同步方法依然不容忽视。这些都是我们在日常工作中很可能会用到的。go语言拾遗：这部分将会讲述一些我们使用go语言做软件项目的过程中很可能会遇到的问题，至少会包含两篇文章，是附赠给广大go语言爱好者的。文件目录01-开篇词 学习路线(3讲)00丨预习篇丨写给0基础入门的go语言学习者.df00丨预习篇丨写给0基础入门的go语言学习者.m300丨开篇词丨跟着学，你也能成为go语言高手.df00丨开篇词丨跟着学，你也能成为go语言高手.html00丨开篇词丨跟着学，你也能成为go语言高手.m300丨预习篇丨写给0基础入门的go语言学习者.html50丨学习专栏的正确姿势.df50丨学习专栏的正确姿势.m350丨学习专栏的正确姿势.html02-模块一：go语言基础知识(6讲)03-模块二：go语言进阶技术(16讲)04-模块三：go语言实战与应用(27讲)23丨测试的基本规则和流程（上）.m323丨测试的基本规则和流程（上）.df23丨测试的基本规则和流程（上）.html24丨测试的基本规则和流程（下）.m324丨测试的基本规则和流程（下）.df24丨测试的基本规则和流程（下）.html25丨更多的测试手法.df25丨更多的测试手法.m325丨更多的测试手法.html26丨yc.mutex与yc.html26丨yc.mutex与yc.m326丨yc.mutex与yc.df27丨条件变量yc.m327丨条件变量yc.df27丨条件变量yc.html28丨条件变量yc.df28丨条件变量yc.html28丨条件变量yc.m329丨原子操作（上）.m329丨原子操作（上）.df29丨原子操作（上）.html30丨原子操作（下）.m330丨原子操作（下）.df30丨原子操作（下）.html31丨yc.waitgrou和yc.html31丨yc.waitgrou和yc.df31丨yc.waitgrou和yc.m332丨cotext.html32丨cotext.df32丨cotext.m333丨临时对象池yc.m333丨临时对象池yc.df33丨临时对象池yc.html34丨并发安全字典yc.df34丨并发安全字典yc.html34丨并发安全字典yc.m335丨并发安全字典yc.html35丨并发安全字典yc.df35丨并发安全字典yc.m336丨uicode与字符编码.df36丨uicode与字符编码.m336丨uicode与字符编码.html37丨trig包与字符串操作.html37丨trig包与字符串操作.df37丨trig包与字符串操作.m338丨yte包与字节串操作（上）.df38丨yte包与字节串操作（上）.html38丨yte包与字节串操作（上）.m339丨yte包与字节串操作（下）.html39丨yte包与字节串操作（下）.m339丨yte包与字节串操作（下）.df40丨io包中的接口和工具（上）.html40丨io包中的接口和工具（上）.df40丨io包中的接口和工具（上）.m341丨io包中的接口和工具（下）.m341丨io包中的接口和工具（下）.df41丨io包中的接口和工具（下）.html42丨ufio包中的数据类型（上）.html42丨ufio包中的数据类型（上）.m342丨ufio包中的数据类型（上）.df43丨ufio包中的数据类型（下）.df43丨ufio包中的数据类型（下）.html43丨ufio包中的数据类型（下）.m344丨使用o包中的api（上）.m344丨使用o包中的api（上）.html44丨使用o包中的api（上）.df45丨使用o包中的api（下）.html45丨使用o包中的api（下）.df45丨使用o包中的api（下）.m346丨访问网络服务.m346丨访问网络服务.df46丨访问网络服务.html47丨基于http协议的网络服务.m347丨基于http协议的网络服务.html47丨基于http协议的网络服务.df48丨程序性能分析基础（上）.df48丨程序性能分析基础（上）.html48丨程序性能分析基础（上）.m349丨程序性能分析基础（下）.df49丨程序性能分析基础（下）.html49丨程序性能分析基础（下）.m305-尾声与思考题答案(2讲)go语言极客时间...

2023-05-20

图书名称：《巧用公式学会计注册会计师考试轻松过关》【作者】黄德球编著【页数】318【出版社】北京首都经济贸易大学出版社有限责任公司,2021【isbn号】978-7-5638-3218-7【分类】会计学-资格考试-自学参考资料【参考文献】黄德球编著.巧用公式学会计注册会计师考试轻松过关.北京首都经济贸易大学出版社有限责任公司,2021.图书封面：图书目录：《巧用公式学会计注册会计师考试轻松过关》内容提要：……《巧用公式学会计注册会计师考试轻松过关》内容试读第章会计攻略第一节公式法概述一、公式法简介常言道“授人以鱼不如授人以渔”，意思是说给别人鱼不如教会别人捕鱼的方法。17世纪法国数学家笛卡尔也曾说过，“世界上最有价值的知识是关于方法的知识”。那学习cpa(注册会计师)会计究竟有没有好的学习方法？什么是公式法？它有哪些独到之处？为什么要介绍这种学习方法？公式法，顾名思义，就是利用公式快速解题、答题。它的好处无非是节约考试时间，提高做题正确率，并最终通过考试。公式法的另一层含义，就是利用公式背后蕴含的原理去学习会计知识。二、包罗万象的会计公式记得大学上会计原理课（第一节会计课）时，老师就给我们介绍了“有借必有贷、借贷必相等”的会计公式。这是我们接触到的第一个会计公式。它包含三个等式：期末余额=期初余额 本期增加发生额-本期减少发生额期末借方余额=期末贷方余额本期借方发生额累计=本期贷方发生额累计之后，我们相继学习了会计恒等式（资产=负债 所有者权益）以及会计恒等式的九种常见类型，学习了“利润=收人-费用”和“净现金流=现金流入-现金流出”等公式。掌握了这些公式，我们也学会了利用这些公式来巧解一些题目。例如，在学习预提产品售后质量维修费时，我们可以利用t字形公式（预计负债期末余额=期初余额 本期贷方发生数-本期借方发生数）来。1…·巧用公式学会计一注册会计师考试轻松过关·计算预计负债计提的贷方发生数；在学习存货期末成本和发出成本时，可采用等比数列公式来计算存货发出成本。所举的这些都是公式法的灵活运用。我们可以用框架和t字形账户对这些公式进行可视化展示，框架是图形(图1-1)，图形可以方便我们更好地记忆。负债费用现金流出资产收入现金流人股东权益利润净现金流预计负债期初余额期初借方余额本期减少发生额本期贷方发生额本期借方发生额本期增加发生额期末贷方余额期末余额图1-1然而本书所讲的公式有别于传统的公式。这个公式，在我看来，目前99%的会计人员还不知道，或者知道了但未必能够正确灵活运用，所以有必要在接下来的一节详细介绍。第二节神奇的万能公式这一部分是全书公式法的关键部分！首先，介绍公式法中的公式是什么公式。其次，介绍公式背后的原理有哪些，为何存在不变的恒等式(即万能公式)。最后，举简单例题，介绍公式法如何帮助我们快速解题及验题，节约做题时间，轻松通过考试。一、利润表与现金流量表财务报表包括四张主表，即资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。我们也知道这四张表之间是有勾稽平衡关系的。本节将介绍利·2··巧用公式学会计一注册会计师考试轻松过关·月31日甲公司股票市价为每股9元，张三所持有的股票2018年度公允价值变动增加了1万元收益，这不是真正的投资收益，而是未实现的收益，会计准则计人“公允价值变动损益”科目，影响2018年度损益，导致该年度利润增加1万元。2019年2月20日，张三收到甲公司实际支付的现金股利0.2万元。这个是持有期间收到的现金股利，是投资收益。它导致2月份利润增加0.2万元。2019年3月8日，张三将所持有甲公司的股票1万股按市价每股10元全部抛售，收到价款9万元。假设此题不考虑增值税和所得税。分析：将张三投资股票看成一个项目，则项目的时间段为“取得一持有一出售”，我们按照“时间点一业务一会计分录”画出点线图，如图1-3所示。借：交易性金融资产—成本8投资收益0.1借：银行存款0.2贷：银行存款8.1贷：投资收益0.22018/09/012018/12/312019/02/202019/03/08借：交易性金融资产一公允价值变动1借：银行存款10贷：公允价值变动损益贷：交易性金融资产—成本8公允价值变动1投资收益图1-3【解析】(1)整个投资项目期间从2018年9月1日开始，到2019年3月8日结束，跨越了2018年度和2019年度。(2)整个项目的现金流情况是：初始投资时现金流出8.1万元，持有期间现金流入0.2万元，出售时现金流人10万元，净现金流为2.1万元(10 0.2-8.1)。(3)整个项目的损益情况是：初始投资时确认投资收益-0.1万元，2018年年底产生公允价值变动损益1万元；2019年度持有期间实现投资收益0.2万元，出售实现投资收益1万元。则：总利润=-0.1 1 0.2 1=2.1（万元）》(4)整个投资项目的总利润，由两个会计年度的利润组成，即2018年度实现利润0.9万元(-0.1 1)，2019年度实现利润1.2万元(0.2 1)。2018年度实现的利润由投资收益和公允价值变动损益构成：2019年度实现的利润由持有期间实现的投资收益0.2万元和出售时实现的投资收益1万元组成。·4··第一章会计攻略·(5)上述投资项目的总利润，既可以按照投资期间划分，也可以按利润表项目进行细分。设出售时实现的投资收益为x,相关数据归纳如表1-1所示。表1-1项目2018/09/012018/12/312019/02/202019/03/08合计现金流出8.18.1现金流人0.21010.2现金净流量2.1利润表项目投资收益-0.10.2xx 0.1公允价值变动损益1利润总额-0.110.2xx 1.1根据恒等式“净现金流=利润”，有：x 0.1=1.1求得x=1(万元)。求出售时实现的投资收益，站在资产负债表角度，运用会计恒等式“资产=负债 股东权益”所体现的平衡原理，也可以妙解。一项资产账面价值（交易性金融资产）减少，另一项资产账面价值（银行存款)增加，差额影响损益。画框架图，如图1-4所示。交易性金融资产9负债银行存款10↑股东权益（留存收益）1↑图1-4注：↑表示增加，↓表示减少，后图同此。运用公式法，我们就很轻松地求出出售时实现的投资收益为1万元，从而避免了通过编制会计分录方式求解。这样就大大加快了做题的速度。用公式，我们就很轻松做出了类似的选择题，并验证了计算题和综合题分录的正误。(二)考虑增值税时有同学会问了，那如果题目给出增值税条件，公式是否还会平衡呢？在考虑增值税的情况下，等式依然成立。·5·巧用公式学会计一注册会计师考试轻松过关·我对2021年cpa会计考试教材例题进行改编，给大家全盘验证。【例1-2】假设2018年1月8日，甲公司购入b公司发行的公司债券，支付价款2600万元，另支付交易费用30万元，取得增值税专用发票上注明的增值税税额为1.8万元。该笔b公司债券于2017年7月1日发行，面值为2500万元，票面利率为4%，上年债券利息于下年年初支付。甲公司将该债券分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。2018年6月30日，甲公司购买的b公司债券的公允价值为2480万元。2018年12月31日，甲公司购买的b公司债券的公允价值为2570万元。2019年1月5日，甲公司收到债券利息100万元。2019年3月15日，甲公司出售所持有的全部b公司债券，售价为2640万元。出售所持有的b公司债券应缴纳增值税为2.26万元[(2640-2600)/(1 6%)×6%]。【解析】金融资产其实就是一个结构为“取得一持有一出售/到期”的投资模型。我们按照“时间点一业务一会计分录”画出点线图，如图1-5所示。借：交易性金融资产—成本2600投资收益30应交税费一—应交增值税（进项税额）1.8借：银行存款100贷：银行存款2631.8贷：投资收益1002018/01/082018/06/302018/12/312019/01/052019/03/15●2018年6月30日：借：银行存款2640借：公允价值变动损益120交易性金融资产—公允价值变动30贷：交易性金融资产—公允价值变动120贷：交易性金融资产—成本26002018年12月31日：投资收益70借：交易性金融资产—公允价值变动90借：投资收益2.26贷：公允价值变动损益90贷：应交税费—转让金融商品应交增值税2.26图1-5根据出售时的分录，在考虑增值税的前提下，出售时实现的投资收益为67.74万元(70-2.26)。把甲公司购入债券的时间段看成一个完整的项目投资期，还有一笔钱要支付，大家想一想是什么？对了，是要缴纳增值税的，甲公司按照应交税费期末余额来缴纳增值税税额0.46万元。接下来我们用万能公式进行验证。设出售时实现的投资收益为x万元，6···试读结束···...

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